5 月 23 日，高庄煤业会议室内掌声雷动，“改革创新走在前，度危求进我当先” 演讲比赛正酣。8 位来自一线的职工代表轮番登台，以铿锵话语讲述扎根煤海的奋斗故事，用带汗的故事与滚烫的激情，为迎战市场寒冬注入强劲精神动能。
比赛中，来自基层各条战线上的8名选手一一登台，他们紧扣“改革创新走在前，度危求进我当先”主题，以生动细节，勾勒出高煤人 “干毛巾也要拧出水” 的奋斗群像，展现出高煤人的担当作为，赢得了现场评委和观众的阵阵掌声。
运营管理中心孟鑫宇以《用 “闯韧燃” 解码经营密码》开篇，分享青年党员以 “闯的勇气” 推进 “六精六提” 管理改革，将费用预算压降20.49%；以 “韧的坚持” 扎根井下制定 346 类工程单价；以 “燃的初心” 让精益管理使吨煤成本下降 3.7% 的攻坚实践。
综采一区侯利鹏在《抗旗冲锋在煤海 铁肩担当筑脊梁》中，揭秘不规则工作面通过台阶式嘉奖、检修班专项小组等管理创新，4 个月超额完成 51 万吨产量的战绩，讲述运输巷拐弯接续时 4 个小班完成设备更换、将生产影响降至最低的硬核故事。
洗煤厂材料员马小涵以《“管螺丝” 中拧出大效益》为题，从初遇筛板型号迷茫到精准核算吨煤消耗的成长蜕变，分享带头盘活库存让减速机配件重获使用、创新隔膜布材质节约成本 2.8 万元的 “管家” 智慧。
煤炭运销办公室张蕊在《在 “寒冬” 中凿出暖阳》里，用 37.76% 的价格跌幅与 25% 的销量增长对比，还原铲车司机赵国永徒手更换爆裂油管、运销办公室主任孙伟深夜定制供煤方案等场景，展现运销铁军一季度完成 39.09 万吨精煤销售的逆袭之路。
刚从付煤交流归来的曾献武以《“变与不变”》为题，从付煤 “吊猴” 挂绳的一线智慧，到高煤小班班车的暖灯守护，揭示 “变的是场景，不变的是枣矿人求真务实精神”，呼吁技术人员在设备调试中多考虑 1 厘米便捷的匠心担当。
财务管理部孙武在《“数字战场” 守好效益之门》中，披露季度回款攻坚战中 “分秒必争抢煤款” 的紧张时刻，分享 “234” 预算管控模式让一季度材料费直降 793 万元、资金预算准确率达 89.09% 的 “铁算盘” 功夫。
综掘三区张淑浩以《以匠心铸标杆》讲述 73 上 08-2 材料巷的 “逆袭”，通过天轨吊挂风带提升挪移效率 80%、打造 “智能灯塔” 配电点等创新，将 “烂摊子” 巷道塑造成行业标准化标杆，单月完成 190 米掘进任务。
皮带工区李奇在《“抠细节” 中点亮初心》里，从回收 1 元螺丝、自制皮带防滑垫等细节入手，讲述青年职工在传感器调试、废旧配件复用中践行 “省下的每一分钱都是底气”，用 368 次井下巡检诠释 “螺丝钉” 精神。
比赛中还穿插了《闪亮的青春》向奋斗者致敬，整场比赛掌声不断、喝彩不断。
经过激烈的角逐，李奇、侯利鹏荣获一等奖，孙武、张蕊获得二等奖，张淑浩、曾献武、马小涵、孟鑫宇获得三等奖。
据悉，高庄煤业将把演讲选手化作宣讲员，即将启动进区队、进车间、进班组的巡回宣讲，让 “改革创新 度危求进” 的磅礴力量在百里煤海持续激荡。
