“班子成员履行‘一岗双责’要求不严、提醒不够，单位分管领导履行廉洁档案审签制度不到位……”近日，枣矿集团纪委负责人在与权属单位“一把手”廉政谈话时，直击党风廉政建设考核和纪检业务专项检查中存在的问题。

巡视巡察、执纪审查、监督检查中一旦发现问题，立即采取廉政谈话、提醒约谈等形式向权属单位党委发出“预警”，是枣矿纪委破解“关键少数”监督难题的有力抓手。

去年以来，枣矿纪委注重加强对各级“一把手”和领导班子的监督，突出“紧盯关键少数、紧扣关键事项、发挥关键作用”工作思路，根据日常监督、监督检查、审查调查等发现的问题线索，对48个机关部门、基层单位“一把手”进行“一对一”、全覆盖的廉政谈话，推动执纪监督具体化、程序化和规范化建设。

“我们把加强对‘关键少数’的监督作为重中之重，建立实施重要情况报告机制、健全政治生态分析研判机制、健全领导干部插手干预重大事项记录制度等13条‘硬核’举措，实现监督与预防的有效结合。”枣矿集团纪委综合室负责人介绍，通过织密监督之网，让“一把手”时刻感受到有权必有责、有责要担当、用权受监督。

为推动“一把手”严负其责，枣矿纪委健全明责、督责、述责、考责工作闭环，不仅在年初制定主体责任年度任务安排，年中常态化进行监督检查，而且在年底组织了31家单位党委书记述职全面从严治党主体责任落实情况、纪检机构负责人述职监督责任落实情况，并进行民主评议，实现了落实主体责任和监督责任的贯通衔接。

除对“一把手”加强监督外，枣矿纪委要求基层单位领导班子成员在主动担责上下功夫，严格履行好“一岗双责”责任，抓业务的同时抓监督、抓廉洁，做到既管业务，更管人、管思想、管作风，做到分管工作到哪里、管党治党职责就延伸到哪里，真正把压力传导到边、把责任压实到底。

此外，他们针对企业经营管理实际，加大对物资采购、营销贸易、工程建设、选人用人等重点领域和关键环节的重点监督和日常检查，利用作风纪律检查小分队和廉洁风险分析排查制度，先后排查风险点30个、制定针对性预警防范措施133条，对基层单位违规发放奖励、违规招投标、材料虚假入账等“微腐败”案件进行了有效查处，让职工群众切身感受到腐败问题有人查、不正之风有人治、全面从严治党就在身边。

“下一步，我们将用好科技监督，建成应用智慧纪检大数据综合管理系统，拓展‘１＋Ｎ’业务精准监督，做实做细同级监督，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，在矿区形成山清水秀的政治生态，为企业高质量发展保驾护航。”枣矿集团纪委负责人表示。