“这台切割机是我们自主研发的等离子数控火焰切割机，只需将要切割的数据编写到电脑PLC程序里，就会自动切割出各种材料。以前3人操作干一天的工作量，现在仅需一人不到一分钟就可完成，工作效率提高20倍以上，每月节省人工投入1万余元，创收8万余元，同时还确保了切割精度，安全可靠，精准操作。”在柴里煤矿机电设备制修厂厂房里，山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵李晔介绍说。

长期以来，柴里煤矿坚持弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，始终把发现工匠、培育工匠作为矿井技能传承、创新发展的重中之重，瞄准长远、找准痛点、突出实效，高站位谋划、精细化组织、机制化推进，有效推动矿井劳模、工匠的发现、培养，为矿井高质量发展奠定坚持的基础。

该矿始终以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主导，围绕弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，结合“思想大解放、作风大改进、能力大提升”主题教育和矿井实际，立足当前，着眼长远，围绕矿井安全生产、经营管理的现实需要、发展要求和职工岗位成长、成才的需求，以岗位练兵、技术比武微平台，为职工搭建规范化、制度化、日常化的切磋技艺、提升技能、体现价值、成就梦想的岗位技能竞赛平台，在全矿树立“崇尚技能、劳动光荣”的浓厚氛围，以此发现高技能工匠人才，激发职工掌握新技术、学会新技能、练就真本领的热情，营造浓厚的“比学赶超”氛围。

随着拥有技能特长职工的退休、离岗，一些技能项目濒临失传，部分专业技术工种、岗位技能人才短缺的问题日益突出，成为矿井持续高质量发展的痛点。为解决部分专业技能人才匮乏、技术力量薄弱现状和难题，柴里煤矿多点发力，一方面依托高技能人才带头，先后斥资建设了全国示范性劳模和工匠人才创新工作室、齐鲁工匠创新工作室，成立了创新团队，以技术革新、井上下疑难问题技术诊断为课题，以提升矿井自动化、智能化建设为方向，在技术服务、技术攻关、技术协作、发明创造、科技创新减人提效等方面进行深入研究和突破。另一方面注重“传帮带”人才培育。结合人员年龄结构、工作年限、岗位调整等实际，大力开展师带徒技能“传帮带”活动，由区队采取师带徒、匠带兵等一对一方式，举办声势浩大的师带徒仪式，签订师带徒军令状，实行月度考核、重奖重罚，提高技能“传帮带”效果。  

针对煤炭主业、非煤产业、物业后勤等专业领域的岗位技能提升，大力开展日学月练季赛年度大比武，采取多重激励并举，上下协力驱动来检验技能提升的效果。再就是实施“新特优”实践练兵。将技能实操培训作为营造“六比六争”活动氛围、提升职工素质的一项重点活动，选择生产急需或技术力量薄弱的工种，按照“分项开展、按需培训、注重实操”工作原则，由各专业对当前使用的新设备、新工艺、新技术进行系统梳理，列出培训项目，及时解决职工实操难题，保障新设备更好地投入安全生产，达到即学即用、高效应用的目的。在此基础上，聘请智能装备工程师、专业“技术大拿”等优秀专技人才、高技能人才开设特殊工种和特色技能实操培训大课堂，组织开展“优秀创新成果展”“绝技绝活技能展示”和“青年工匠擂台赛”等系列活动，全方位营造“事争一流、唯旗誓夺”的浓厚氛围，为深入推动工匠和高技能人才培养搭建了舞台、提供了平台、铺开了展台。

近年来，柴里煤矿实施“百人创优工程”，每年推荐评选表彰各层级技术能手、创新能手不少于100名，并通过各类媒体、展板灯箱、宣传宣讲等形式进行广泛宣传。有769人通过各类竞赛活动得到技能提升，矿井命名表彰技术能手、创新能手326人次；116名职工取得了技师、高级技师职称；58项重要工艺、绝技绝活得到了良好传承；宋方才、张利顺、韩业国三人被中国煤炭行业协会命名为煤炭行业技能大师，徐青被授予“山东省劳动模范”，苏亚伟被授予“山东省创新能手”，李晔被评为2022年度山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵，王越、施忠勇、王辉被评为山东能源集团2022年度岗位建功劳动竞赛标兵个人，

“我们就是要让劳模工匠、创新能手在不同岗位受到重视重用，积极营造崇尚尊重的‘工匠精神’氛围，真正让‘真干有为、实干有位’成为全员共识。”柴里煤矿矿长杨明说。