蒋振国，42岁，现任七五煤业公司开拓工区区长。技校毕业后，他分配到矿山，扎根煤海一干就是二十多个年头。凭着不怕苦、不畏难、不服输的毅力和韧劲，他立足于转型突破新起点，善作善成，惟先唯实，积极投身“精干高效智能化”矿井创建中，成长为适应新时代煤矿发展要求的区队长，先后获得山东能源集团劳动模范、七五煤业公司先进个人等荣誉称号。

善破难题，未行先谋。心有所谋，方能行远。在解放思想、变革求新和“两优三减”、转型突破的大背景下，虽然身处发展潜力和生产条件均较好的矿井，但他不敢“躺赢”，而是自我加压，奋起直追，把智能化矿井创建作为自己的第一要务，咬定“唯旗是夺”目标，争做第一个“吃螃蟹”的人。针对工区职工特点，他坚持从源头抓起，全面提高职工综合素质，持续开展班组竞赛、职工竞技活动，设立了班组竞赛公开栏，每天一公布，每月一考核，奖优罚劣。对于职工个人，结合工种差异细化标准，制定不同的考核细则，根据班组推荐和整体工作评价，评出区队“首席员工”。坚持学练结合，大力开展技术比武、劳动竞赛、争做工人先锋号活动，加强职工专题研修、学历教育，推行“每旬必考、每月必考”和全员“培训抽考”制度，努力克服本领恐慌、认知恐慌，为全面提高职工综合素质、加快智能化矿井建设做好智力和人才储备。

善立出新，攻坚克难。为之于未有，方能有备无患。2021年底，由于政策性减员，工区全体人员仅余28人。该工区发扬艰苦奋斗的“南泥湾”精神，结合实际，创新劳动组织，彻底摒弃“两掘一喷”，推行“掘喷联合”循环作业方式，工区管辅人员、新入职大学生全部顶岗作业，在实战中检验了职工战斗力。工作中，蒋振国处处以身作则，带领全区职工战岩巷、斗斜巷、过断层。面对南翼轨道下山坡度、顶板压力大等特殊困难，他坚持盯在一线，与职工并肩作战，创造了15°下山全岩大断面掘进进尺63.2m的新水平。去年8月底，七五煤业公司引进锂电单轨吊，当时正值升学季，为了安装工作正常运行，本来答应送女儿上学的他仍毅然选择了安装一线，与职工同上同下。对于锂电单轨吊这一“新生事物”，按照一般经验，即使具备安装经验的队伍也需要7天才能完成，但是在这些“新手”面前，安装工作仅仅用了5天，提前2天完成，使队伍在实际工作中得到了快速锻炼和成长。为尽快适应精干高效智能化矿井建设需要，蒋振国不断推陈出新，率先尝试“凿岩台车+矿用挖掘式装载机+巷修机+皮带集中控制”快掘一条线生产工艺，在北七二段开拓过程中，取得炮掘迎头单月进尺125.6m的好成绩，在集团公司创标活动中站稳了排头。围绕工作现场遇到的难题和瓶颈问题，他立足生产大胆创新，推进装备升级，先后取得“装岩机钢丝绳导向轮”“四通架固定装置”“井下气动式道岔”“井下气动式常闭罐挡”等10多项创新成果，解决了一道道棘手的生产难题，其中“螺旋拉杆装置”荣获国家实用新型专利。

善抓根本，以利长远。“安全是根、质量是叶，根深才能叶茂”，这是蒋振国常说的一句话。在工作中，他始终坚持事无巨细、精益求精，狠抓现场工程质量，发现隐患或不符合措施规定的问题, 毫不遮掩，一律推倒重来。为加强全面管控，进一步提高精细作业标准，他创造性地推行“擂台式”质量标准化现场推进会，设立劣质工程“曝光台”，实施工程质量终身负责及问题追溯制，建立了完善的工程质量档案，充分激发了职工工作动能和主动性，让朴素的质量标准化建设得到有效落实。在现场安全管理上，他一贯严格要求自己及职工正确站位、按章作业、相互保安。一次，一名职工图省事、怕麻烦，在提升设备时“忘记”使用保险绳，被蒋振国发现后，立即进行制止，亲自挂好保险绳，并诚恳地说到：“提升运输千钩万滑，保险绳不起作用就是对自己的生命不负责，不怕一万就怕万一，千万不要有侥幸心理，即使不生产，也不能违章作业！以后千万注意”。近年来，在他的带领下，开拓工区创出了北七运输下山、北七轨道下山、北七泵房变电所、712工作面多个精品工程，安全质量标准化建设水平始终走在前列，建成了精干高效智能化矿井“试验田”。

善用管理，以情感人。人是最具决定性的力量。作为区长，蒋振国深深体会到，带好区队，必须学会运用全体人员的力量，十指紧握才能成拳，必须作好凝聚人心、共建共享这篇“大文章”。日常管理中，他始终坚持以人为本、真情感人，把每一名职工都当成自己的亲兄弟，不仅在工作上支持，而且融入到日常生活中，认真落实“1+1+N”党员联系服务职工机制，抓好职工思想变化管理，对生活有困难的职工及时给予帮助。他经常到职工家里走访谈心，谁家有个难事、哪个职工有了情绪，他最清楚。2021年中秋节，工区新分配的两名大学生因离家太远，无法回家和亲人团聚。体会到远离家庭的年轻人心理，蒋振国主动放弃与亲人团聚的机会，坚持留下来替班，与两名大学生在工区度过了一个令人难忘的中秋节，让他们真切体会到“家”的温暖。多年来，他先后走访谈心职工百余次，热心帮助两名经常旷班的职工，使他们变成了工作积极分子，还让三名“违章大王”变成了岗位安全能手，培养出了多名技术骨干，他带领的团队成为公认的放心区队。

今年以来，七五煤业公司开拓工区杜绝了轻伤以上事故，“三违”比率在公司所有生产区队中最低，开拓进尺屡创佳绩，为矿井生产接续、长远发展和安全生产做出了突出贡献。在转型突破中，蒋振国率先赶超跨越，实现了自我提升。

“七五煤业公司作为枣矿集团确立的国家级‘智能化'矿井创建单位之一，为枣矿尽力，为山能争光，责无旁贷！”蒋振国如是说。