人才是创新之核、发展之要、强企之基

一直以来

七五煤业公司坚持

“人才是第一资源”理念

深入落实“31789”优秀年轻干部培养工程

大力实施“琢玉工程”

积极用好人才这个“关键变量”

打好选、育、用人才发展“组合拳”

让矿井“人才之花”竞相绽放

他们持续优化选人用人机制，动态完善“31789”优秀年轻干部培养方案，大力实施素质提升工程，从精准筛选、师徒结对、过程考核、结果评估四方面，构建竞争上岗、交流轮岗及内部流动等培养机制。委托“第三方机构”，全面实施中层管理干部和专业技术人员公开竞聘，让岗位“活起来”，让人才“动起来”，把好人才培养“方向盘”。

他们不断完善人才培养体系，坚持“关键人才重点培养、紧缺人才优先培养、专业人才专门培养”，通过举办党群政工人员业务能力评价活动、干部上讲台、学习力修炼内训营、专业技能培训等方式，搭建起人才培养“练兵场”。同时，制定了《管理专技人员双维度综合考评实施意见》，不断完善考核评价机制，持续提升管理技术队伍综合素质和履职效能。

该公司坚持把基层作为青年干部培养高地，树立“重实干、重实绩”的鲜明导向，鼓励和引导青年干部从“办公室”走到“田间地头”，在艰苦岗位和复杂环境中锻炼挑担子的硬肩膀。今年以来，共培养选拔管理技术人员15人，基本形成了老中青结合、梯次相对合理的干部队伍。