随着集团公司党代会召开的临近，付煤公司把安全稳定作为当前首要政治任务，立足“三零”目标不动摇,坚持强教育、除隐患、压责任，让安全“矩阵”迸发活力，为集团公司第二次党代会召开营造安全稳定环境。

“安全管理不能做‘老好人’，要真正做到紧盯薄弱时间、薄弱环节、薄弱人员抓管控，确保生产安全。”该公司安全总监卓俊勇说。

他们加大现场管控力度，持续开展“查隐患、履职责、保安全”专项整治和“全员查隐患”评选活动，不断规范标准和习惯，促进风险防范“查改”贯通。利用“一周双检”对井上下全系统、各环节进行全面排查，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为，深入查找隐患和风险原因，做到超前防范。全面推广应用风险隐患智能防控系统建设，通过智能预警、实时记录、现场制止、联动闭锁，运用智能化手段实时管控风险，从源头上切断事故因果链，确保安全生产。

对于矿井来说，安全管理的最高境界便是实现生产过程的少人化、无人化，把更多的职工从繁重、危险的岗位中解放出来。

该公司坚持实用、管用、真用的原则，落实“两优三减”要求，以自动化、智能化、信息化为方向，在优化系统、优选装备、减头面、减人员上精准发力，推动本质安全矿井建设。统筹推进智能通风、智能洗选等10余项智能化子系统建设，全面做好智能快掘技术攻关，为矿井安全生产奠定坚实基础。加大5G与AI技术融合，实现智能综采成套设备的远程可视化控制，推动采煤作业无人化。

越智能、越简单、越安全。该公司并不仅仅满足于智能生产领域，而是将信息化、智能化技术进一步拓展到安全管理领域，深入推进智能风险管控系统，在安全生产标准化管理体系平台、智能机电作业平台、智能安全保障系统三个方面作“实”文章，为矿井安全生产管理提供技术支撑。

“我们将强化特殊时期现场安全管理、重点领域安全管控，全面提升矿井本质安全水平，以坚定不移保安全保稳定的实际行动向集团公司党代会献礼。”该公司经理张道福说。