春节临近，年味越来越浓。枣矿集团各单位已红灯高挂、张灯结彩，一派红红火火。和着新春的脚步，记者走进矿区，感受日新月异，聆听春潮涌动，体味干部职工满满的获得感、幸福感和自豪感。
满满的收获
2月5日9时许，记者走进付村煤业公司，只见大红灯笼高高挂起，喜庆气氛沁人心脾。伴随着职工排练春晚节目的优美歌声走进活动中心，书法爱好者挥毫泼墨、直抒胸臆，一幅幅春联书写出付煤人的幸福和自豪。
“井下巷道洁净明亮，职工坐在地面的智能开采集控中心轻轻按键，就能指挥采煤设备完成作业，人机分离，清洁无尘，工作更轻松，也有更多时间陪伴家人，对一线职工来说，这是最幸福也是最自豪的事。”该公司综采二区区长王振说，这是他们2020年最大的收获。
付煤公司立足打造安全、绿色、智能、高效“四型”矿井，以创新驱动高质量发展，大力实施智能开采“三步走”战略，从电液控技术为主导的自动开采模式、到山东省首个大采高智能化工作面，再到以“精准建模、路径规划、自动截割、无人干预”为标志的透明开采模式，不仅保障了煤炭安全稳定供应，也让“采煤不见人”渐行渐近。2020年，该公司入选国家首批智能化示范煤矿建设名单。
“付煤公司作为枣矿集团骨干矿井，去年贡献利润最多。今年我们出台一系列激励政策，着力激发干部职工的创造性、能动性，让实干者享受更多发展成果。”该公司党委副书记、纪委书记王锋向记者介绍。
围绕幸福建设主线，付煤公司确立了“以奋斗者为中心”的发展思想，创新“揭榜挂帅”模式，先行先试“三通道十二级台阶”，打破工资分配上限，让实干者、奋斗者得到实惠、前景广阔。
大红灯笼高高挂，喜庆吊饰满堂红。连日来，高煤公司职工为扮靓矿山，热火朝天地忙碌着。走进高煤，只见一排排带着祝福的灯笼高挂在办公楼、工广等地，整个矿区流光溢彩。
“2020年，我们在创新方面获得了大丰收，完成管理创新86项、技术创新94项、‘五小’创新136项。我们的众创联盟创新工作室获评煤炭行业技能大师工作室、山东省示范性创新工作室。”该公司党委副书记、工会主席靳家伟告诉记者。
高煤公司以思路创新为先导、管理创新强保障、技术创新求突破，坚持“专业人干专业的事”，先后成立了采煤生产、装备维保、物料运输、智能洗选、制修加工5支专业化队伍，全面推开管理创新模式，使“创新高煤”跃上一个新台阶。
他们深度调整思路、管理、举措，做大发展、做优管理、做好营销、做实党建，破解了制约长远发展的系列难题，开辟了战略发展新路径。
记者每到一个单位采访，都被干部职工满满的收获感深深感染。
走进铁运处职工餐厅，只见女工们拌馅、和面、擀皮……忙得不亦乐乎；书法爱好者们挥毫舞墨，为一线职工送上新春美好祝福。
踏着祝福的节拍，记者走进职工书屋，满眼如饥似渴的读书场面。该处每年都根据职工需求更新补充书籍，目前已达万册，被全国总工会评为“国家级职工书屋”。他们还在偏远站区设置“流动书箱”“读书角”，有的放矢把精神食粮送给每名职工。创新实施“双带双挂”机制，为青工量身定制岗位成才平台，让职工人生价值在铁运绽放。
在铁运处尹洼远程道口集控中心，记者看到两名女工正全神贯注地通过视频监控道口情况。工务段段长刘东铭告诉记者，“她们掌控着11个无人道口的安全运输，干了原来十几名男职工的工作，可谓责任重大。”该处突出智能化、无人化发展方向，大力推进“智慧铁路”建设，从“人控”到“数控”全面升级，从“自动”到“智能”全面提速，打造了减人提效、增盈保运的高质量发展新模式，在“以机代人、智能保安”道路上迈出了稳健步伐，一个个铁运人期盼已久的梦想变成了现实。
在三河口矿业公司，综采工区书记李茂诚对记者说：“今年我们收获了一个安全年，安全工资也随之大幅提升，干部职工平平安安、腰包鼓鼓，感觉幸福满满。”
安全是职工最大的幸福。对于三河口公司这个地质条件复杂、安全压力较大的矿井来说，安全成效更来之不易。他们把安全作为稳健发展的第一要务和头等大事，坚持管理、装备、系统、素质并重，以系统思维构建大安全格局，提升安全治理体系和治理现代化水平，推动矿井安全生产迈入高标准提升、高质量发展新阶段。
该公司党委书记董业武告诉记者，不仅如此，三河口公司2020年在智慧洗选、辅助运输、智能终端运用、高效快掘、共享员工、政策创效、党建民生等方面也取得了新突破。
“我们公司35岁以下的青年职工占比达40%。”七五煤业公司青工王腾接受采访时说。该公司大力实施青年人才托举工程和技能人才启航计划，给年轻人营造了非常好的成长环境，也让青工价值得到了充分展现。七五这座年轻的矿井充满了朝气和活力。
记者了解到，七五煤业公司作为接管矿井，从接过来、管起来到强起来，步步为营，2020年通过能源集团A类矿井评价、创出枣矿集团岩巷炮掘综掘双标杆、打造了党建工作PDCA质量循环新模式。产品品质清洁优质，管理品质精细智慧，工作品质精益求精，环境品质和合共生，安全品质严管真爱，创新品质匠心独运，人文品质历久弥新，“品质七五·幸福家园”迈上新征程。
一路行、一路听、一路感悟，记者深切地感受到枣矿各单位民生福祉在共建共享中达到了新高度，干部职工的幸福感、获得感、自豪感与日俱增。
幸福的憧憬
幸福都是奋斗出来的。
打造“四基地和1＋5产业”发展布局、构建“一体两翼”发展模式、建设“六型枣矿”、实施“三步走”发展战略……，枣矿集团职代会和年度工作会擘画了“十四五”发展蓝图和2021年发展目标，系统回答了矿区职工家属最为关心的百年枣矿“向哪发展、怎么发展、发展成什么样”的问题，为矿井发展指明了方向、增强了底气、带来了新希望。
“随着新安等矿井产量大幅减产，铁路运量大幅减少，发展形势非常严峻。”铁运处处长王祥明高诉记者，集团公司洞察枣庄区位优势先机，把开通鲁南乃至淮海、华东“大物流”作为枣矿未来布局重点，就下一步发挥公铁港和水海空一体化区位优势、打造“贯通南北、联通内外”的华东地区最大配煤基地、建成“地上煤矿”作出部署，为铁运处发展带来了新机遇。铁运处将积极对接枣矿集团打造地上煤矿发展规划，抓好“内联优化”，实施“外拓创效”，推进“产融结合”，全面盘活矿区铁路、货台等资源，积极谋划走出去战略部署，稳步推进物流贸易与金融一体化战略。
在付煤公司，记者了解到，面对安全环保、资源红线、生产接续、人才结构不平衡等压力，他们将积极识新应变、破冰突围，通过建设全智能化示范矿井、两化融合示范矿井，构建人才培养新体系、成本管控新体系，开展掘进创水平攻坚行动、压煤村庄搬迁攻坚行动，推动管理水平、科技创新、队伍素质、品牌形象、职工收入再上新台阶，奋力开创安康、品牌、创新、激情、幸福“五型”付煤高质量发展新局面。
安全管理难度大、生产接续压力大、原煤质量波动大、环保政策影响大、成本管控困难大是横亘在高煤公司发展道路上的“五大难题”。新的一年，高煤公司将准确识变、闯关突围，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，突出“瘦身强体、集约发展”主题主线，大力实施安全、环保“双保”工程，大力实施智能化、信息化“双建”工程，大力实施效率、效益“双提”工程，大力实施人才、创新“双育”工程，大力实施思想、作风“双实”工程，大力实施惠民、惠企“双惠”工程，为建设“六型枣矿”作出高煤贡献。
接续紧张、资金紧张、人员素质亟需提升是三河口公司发展中面临的最大考验。记者了解到，三河口公司将加快压煤村庄搬迁、地面环境治理、大数据平台建设、人力资源优化、建立员工职业发展机制步伐，打造敏简轻快的样板矿井，着力建设枣矿集团一流的安全高效矿井、山东省一流的防治煤与瓦斯突出矿井、全国一流的智能化洗煤厂。
“七五煤业公司是最年轻的矿井，储量丰富、服务年限长，下一步重点聚焦高质量可持续，在激发新活力、培育新动能、厚植新优势上下功夫。”在七五煤业公司，党委书记胡乐菲告诉记者，七五煤业公司将充分发挥资源优势，勇担集团公司主力矿井新使命，加快建设“品质七五·幸福家园”，大力实施新的“三年三步走”发展规划，一年保接续、破瓶颈，两年优布局、提质效，三年创标杆、站排头，为“六型枣矿”建设贡献七五担当。
任何创新、突破和发展都不是一蹴而就的，当前矿区面临的束缚和制约发展的矛盾问题，亟需在解放思想、破浪前行中去破解。法从法出，法中有法，我们应积极对接国家、行业、山能的新理念、新思路，对标一流企业，寻求破题之道。众人划桨开大船，在奋辑前行中，艰难险阻必将化为枣矿高质量发展的垫脚石、铺路石。
“发展是硬道理、挣钱是真本事、安全是大保障、党建是大动力”“再造一个新枣矿”“藏富于民、藏富于企”“三通道十二台阶”“三考一聘”……振奋人心的理念、热词，催人奋进的决策、举措，让干部职工对未来充满了憧憬和期待。
“刘孝孔董事长提出抓住战略机遇期和窗口期，利用三至五年的时间再造一个新枣矿，我们对此充满了坚定的信心和满怀的期待。”
“藏富于民、藏富于企、藏富于发展，真正让企业富起来、让老百姓富起来、让枣矿发展更加可持续。领导班子以人为本、求真务实，燃旺了干部职工昂扬奋进的激情……”
“集团公司实施‘三通道十二级台阶’人才攀登工程，拓宽各类管理、技术、技能人才发展空间，让人人享有公平的人生出彩机会，我们年轻人干事创业的积极性空前高涨，时不我待、舍我其谁，只有撸起袖子加油干……”
采访中，干部职工真切谈论着枣矿集团高质量发展的前景，畅想着自己未来的幸福生活，充满了信心、决心。
……
万物复苏，春潮涌动。沐浴在新时代的阳光下，不懈奋进的枣矿人必将踏浪前行、书写传奇，阔步迈向百年枣矿振兴复兴和中兴的广阔未来。
