枣矿集团高度重视冬季供暖工作，党委书记、董事长李文明确要求：“必须把群众冷暖时刻装在心上、抓在手上，用最扎实的保障回应群众最迫切的期盼。”

八一热电公司严格落实要求，成立专项领导小组，构建“集团统筹、公司主抓、部门联动、岗位尽责”闭环责任体系，制定“一企一策”定制化保障方案，细化设备检修、管网维护、应急处置等全环节责任清单。

针对供暖覆盖区域特点，他们提前对接热力公司开展需求摸排与负荷测算，聚焦供暖区域管网特性，制定专项攻坚计划，确保热源供给全域覆盖、管网联通无缝衔接，为如期启暖打下坚实基础。

枣矿集团秉持“干就干到最好、做就做到最优”理念，锚定“安全、稳定、高效”供暖目标，以极致标准、严苛要求超前推进供暖基础设施升级与维护。

八一热电公司自10月1日起，全面启动供暖前“全身体检”。对锅炉、汽机、电气、环保、热控等核心系统开展秋季集中检修，累计完成核心设备检修项目266项，闭环整改设备隐患12处；针对锅炉、热网换热器、热网循环泵等关键设备实施精细化保养，确保机组以最佳状态投入运行。

在此基础上，他们立足“双碳”目标与民生保障需求双重导向，强化科技赋能，推动供暖管理向“精准型”“绿色型”深度转型。搭建智能监控平台，实施汽轮机低压缸切缸、余热回收等改造，在显著提升换热效率、供暖稳定性等基础上，每年还可减排碳2.28万吨，年增供热量28.37万GJ、创效约375万元。

枣矿集团坚持以群众满意为目标，深化联动协作机制，全面提升供暖保障协同效能。

他们围绕供热链路“畅通高效”需求，与供热合作单位构建全流程联动体系，建立常态化沟通渠道，深化“党员下沉+合作联动”服务机制，实时对接沟通，定期会商研判，实现供暖进度、设备状态、故障处置实时精准同步。

他们还强化应急保障体系建设，建立需求响应台账，提供“点对点”技术支撑，着力打通供热保障“中间堵点”；依托内部信息共享平台，实时推送机组运行动态、管网压力温度数据，确保供热链路协同高效；组建快速反应抢修队伍，开展专项应急演练，严格落实突发故障“30分钟快速响应、2小时高效处置”机制，全力保障供热链路不间断运行。

民生供暖，一头连着国企担当，一头连着万家期盼。下一步，枣矿集团将始终把群众满意作为最高标准，让持续稳定的温暖精准送达千家万户，以实打实的民生保障成效，彰显国企高质量发展的民生温度与责任担当。