“由于施工迎头距离延长,来回上下井体力消耗大,希望在下班上井时再跑一趟人行车。”近日,七五煤业公司开拓工区职工高尚,通过“民情日记”云平台反映了和工友们的诉求。
该公司接到反映后,第一时间组织调研,增加了一趟井下人行车,解决了职工体力消耗大的问题。“我本来只是抱着试试看的心态,没想到真解决了,这效率真是杠杠的!”高尚说。
今年以来,七五煤业公司持续深化“民情日记”工作,把之当成听民声、察民情、聚民智、解民忧、暖民心的重要载体,不断强化机制、平台、渠道、落实、反馈等建设,充分利用信息化手段,建设了“云”上诉求平台,干部职工可以随时随地通过微信扫码进入界面反映问题、提出诉求。
为抓好诉求落实,该公司厘清责任边界、制定问题分理单,在云平台设置了“党支部书记”“党建包保组”“公司领导班子”三组诉求处理链条,实行“1234”工作机制,即1日内完成收集汇总、2日内完成核实交办、3日内抓好督办落实、4日内反馈落实结果,构建了全流程闭环管理体系。
同时,他们实行民情落实“月度公示”制度,定期召开“民情通报会”,分析职工群体思想动态,关注普遍性思想问题,查根溯源,做好针对性的思想引导。对于职工反映的诉求或问题,在解决或答复后,由民情反映人或当事人签字确认,了解其满意度,确保实效。
职工宿舍改造、澡堂修缮、安装电动车智能充电桩、发放工装、配发爱心药箱……一件件实事好事都被记录在云平台上,标出了民生温度,提高了职工的满意度和幸福感。据统计,“民情日记”云平台应用上线至今,已累计征集民情诉求信息480余条,已办结475条。
“‘民情日记’云平台看似记录的点滴小事,实则是一座与职工沟通的‘连心桥’,让职工心声有了更好的‘回声’,温暖了民心,融洽了关系,凝聚了力量。”七五煤业党委书记段成伟说。