“安全责任重于泰山，只有亲临生产现场，掌握第一手情况，才能更好地指导生产。”这是柴里煤矿生产副总工程师、调度室主任兼机械化科科长杜显峰常挂在嘴边上的一句话。

自2001年参加工作以来，杜显峰一直扎根煤矿生产一线。“生产现场就是我的‘战场’”是他的坚持，也是他工作的真实写照。凭着对煤矿事业的无限热爱和执著追求，他从一名普通职工成长为一名管理者，并先后获得枣庄市“劳动模范”、枣矿集团“劳动模范”等荣誉，现又将枣庄市五一劳动奖章这一美誉收入囊中，用实际行动不负青春韶华。

调度室是全矿生产组织的“大脑”。每天凌晨五点半左右，杜显峰都会出现在柴里煤矿调度台，梳理前一天所有的安全生产信息、原煤产量、非人身事故、精煤入洗量、销量、库存，对前一天工作的完成情况进行落实闭合，审核当天各职能科室上报的报表，这足足有着6页A4纸的内容必须保证每天在矿调度会开始30分钟前完成。

这样的坚持不是一天两天，也不是一个月两个月，而是自2020年10月任调度室主任以来，坚持了500多天。

“到现场去”一直是杜显峰工作的不二法宝。尤其是自今年3月份任生产副总后，面对采场条件十分复杂的现状，他总是深入现场掌握第一手资料，超前制订科学合理技术方案，针对不同情况，采取不同措施。

3月10日早班，在西翼3606工作面生产期间，由于工作面受基岩薄、顶板破碎、限高开采的限制，出现顶空支架歪斜现象，严重制约安全生产。面对难题，已经在脑海中盘算许久的杜显峰多次深入井下调研，积极与巷修工区、综采一区工程技术人员商讨可行性办法，探讨论证，最终确定解决方案。采取措施后，工作面生产实现了根本性好转。

前期看现场、出工程措施，工作面安装撤除、大型设备运输、绞车布置，安装皮带、电钻……在这些关键环节、重点流程、特殊变化的现场，总能看到杜显峰的身影。

23607工作面因下巷压力大、巷道支架转载机拉移困难，制约工作面正规循环生产。杜显峰带领综采二区干部职工，在现场采取强化下巷超前支护、撕帮卧底、单体保巷道支架棚梁不下沉等措施，实现工作面单产最高达4100吨，确保了当月原煤生产目标的完成。

“强技术、严管理、重方法、抓实效。”这是杜显峰多年来开展工作的秘诀。他对待工作一丝不苟，严格要求，以实际行动赢得了职工的尊敬和爱戴。

“有他在，我们组织生产就放心。”该矿综采二区区长黄铜铃这样评价他。

困难面前不低头，荣誉面前不骄傲，挫折面前勇往直前，工作面前任劳任怨。在柴里这块热土上，杜显峰耕耘着、播种着、守望着。面对接踵而至的荣誉，他还是那句质朴的话语：“要干就要干到最好！”