李文要求，要抓好安全和环保工作。围绕边坡治理、车辆运输和爆破作业等，抓好措施落实，强化安全管理，履行国有企业社会责任，依法合规组织生产、组织经营。要全力以赴抓好征地手续办理。加大地企沟通协调力度，按照时间节点完成采场、排土场征地工作，为企业可持续发展打下良好基础。要狠抓安全生产标准化建设。确保规定时间内完成标准化验收，在准格尔旗地区树立露天煤矿的典型和标杆，展现枣矿人安全高效的管理水平。要抓好生产组织。确保今年完成商品煤销售300万吨，明年坚定不移地实现500万吨达产目标，同时加大采剥力度，加快后备资源勘探进度，为下一步开采做好充分论证。要抓好经营管控。坚定不移控制人员总量、严控人工成本，主动对接市场，抓好销售环节，力求效益最大化。抓好煤种销售管控关键环节，加强现场监督监管，确保不出任何问题，坚决完成集团公司下达的成本控制指标。要建树企业文化。更多关心关爱职工，打造更温馨、更舒适的工作生活环境，巩固“一家人、一盘棋、一条心”的良好发展态势。

李文要求，要深入开展解放思想大讨论，结合能源集团区域资源优势，积极谋划，主动作为，为项目建成投产、实现效益最大化奠定基础。要防范法律风险，依法合规推进项目建设，超前做好法律风险防控，严格履行EPC合同约定，坚持原则、守好底线，展现国企担当。要严细资金预算管理，进一步强化资金管控，严控工程概算、预算，提高资金使用效率。要抓好工程施工建设，充分发挥业主监管效能，切实抓好安全、质量、进度、成本“四要素”，保证项目施工建设有序推进。要注重关心关爱职工，在衣食住行等各方面，为职工创造更加温馨、舒适的工作生活条件，提升职工的安全和幸福指数。