各单位、部门：

   现将能源集团《关于深刻吸取事故教训切实抓好当前安全生产工作的意见》（山能集团便发〔2020〕87 号）转发给你们，并提出以下要求，请一并抓好贯彻落实。

   1.提高政治站位。近期，煤矿事故频发，安全生产形势异常复杂严峻，各单位部门要充分认清抓好能源集团联合重组期间安全工作的重要性和紧迫性，坚持以事故为鉴和底线思维，深刻吸取各类事故教训，牢固树立“生命至上、安全第一”的人本观、“四个一切”的安全观和安全是“最大政治、最大效益、最大业绩、最好形象”的政绩观，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，科学排定生产任务，严禁“三超”，坚决做到先安全后生产、不安全不生产，确保打赢安全生产生存保卫战。

   2.强化责任落实。要根据集团公司《关于建立完善安全责任体系的实施意见》和《关于切实抓好当前安全生产工作的通知》，完善制度和责任制，坚持谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁签字谁负责，强化各级各岗位安全责任落实落地，做到守土有责、守土尽责、守土担责。严格值班带班制度，值班带班人员要围绕当班安全重点难点，强化协调督导，盯住不安全的人和事，对当班没有解决的安全重点问题要跟下班交接清楚，确保问题压茬处理。集团公司安全生产各部门要加大基层单位领导值班带班检查，对不符合规定的，严肃追究有关责任人和主要负责人的责任。

   3.组织安全检查。要根据11月9日下发的关于组织开展安全大检查和安全评估活动的通知，全面组织好单位自查工作和集团公司督查工作，各单位主要领导要亲自安排部署，分管领导亲自参加，组织精干力量，严格落实工作责任，重点围绕水、火、瓦斯、顶板、冲击地压、提升运输、高温高压和消防等致灾因素，从规程措施到现场进行全面检查，对于安全无法保证的地点和场所，该停的停，该关的关，绝不允许搞变通、打折扣。集团公司现场办公组要对所负责的单位进行一次全面督查，对各单位落实6项排查内容情况进行检查，确保检查效果。

   4.强化灾害治理。顶板管理方面，重点抓好过特殊地点的顶板管理，包括工作面安撤、初采初放、巷道开门口、过老巷过断层、巷道贯通、三岔口、四岔口施工期间的顶板管理和措施落实。一通三防方面，牢固树立和落实瓦斯“零超限”理念，以“零超限”倒逼瓦斯防治措施落实到位，重点做好安撤面、建下充填开采、孤岛采煤、留小煤柱采煤等特殊时期的自然发火预防工作。防治水方面，严格落实“三专两探一撤”措施和关于“重大水患停产撤人”的规定，重点加强对老空水、底板承压水、陷落柱以及水文地质条件尚不清楚区域的排查治理，做到资料不清严禁施工，措施不全严格施工，监管不到严禁施工。防治冲击地压方面，李楼煤业要认真组织学习能源集团《关于切实抓好冲击地压防治确保安全生产工作的通知》，按照冲击地压“八条红线”规定，严格落实“三限三强”“两面三刀”要求，坚决做到依法合规组织生产，科学有序防灾治灾。机电运输方面，要加强提升运输、供电等系统的维修和保养、安全设施及各种保护装置的检查，抓住采购、安装、使用、检修、检验等关键环节，确保技术参数和安全性能达到规定要求。

   5.严格安全考核。要严格落实《联合重组特殊时期安全考核办法》和能源集团联合重组特殊时期安全问责措施，加大安全事前问责力度。对在位不作为，在位乱作为，失职、渎职的安全生产管理人员严格按照“六个一律”进行处理。对发生事故的，严格按《龙矿集团2020年安全工作意见》进行事故责任追究。

附：能源集团《关于深刻吸取事故教训切实抓好当前安全生产工作的意见》

                                 龙口矿业集团有限公司

                                  2020年11月13日