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“四增强、四提升”|增强市场意识——用“紧日子”减法做实“好日子”加法

作者: 梁晓彤   发布日期: 2024年04月17日   来源: 山东能源枣矿集团

古语道:“审度时宜,虑定而定,天下无不可为之事。”认清大势,才能心中有数、找准定位;把握大势,才能因势而谋、顺势而为。

当前,煤炭市场呈现出“供需双弱”格局,煤炭价格下行趋势明显。“吃不穷、穿不穷,计划不到一世穷。”在严峻形势下,过紧日子,是我们应对当前挑战、完成目标任务、保收入保工资的现实需求。对于我们而言,企业过“紧日子”就是为了职工过“好日子”。

“过紧日子”要思想不乱。”过紧日子"并非是一种被动应对,而是一种积极应对的态度。面对当前严峻形势,广大干部职工要树牢“主人翁”意识,把困难期想得再长一些,把困难度看得再大一些,进一步降低心理预期,增强承受能力,牢固树立长期过紧日子的思想,把过紧日子作为当前乃至今后一个时期的常态,做到“花钱必问效,无效必问责”的意识,精打细算地过日子,以“爱岗·爱家·爱枣矿”的家企情怀,坚持与企业同呼吸共命运,坚决维护企业整体利益,真正理解支持过紧日子的措施和办法,把过紧日子表现为思想上的坚守、工作上的勤勉、生活上的乐观。

“过紧日子”要奋斗不止。过“紧日子”不是过“苦日子”,而是精打细算,把钱花到刀刃上,花到企业发展和职工福祉中。要牢固树立“一切成本皆可控”的理念,将所有生产经营活动全部纳入日常管控,强化成本排查,深挖降本根源,全力打造“低成本”竞争优势。要清醒认识到成本管控的最大力量,蕴藏在队伍中、潜伏在职工中,注重调动和发挥基层区队、广大职工降本的主观能动性,推动人人讲成本、人人懂成本、人人降成本。要加大运营考核力度,当“铁公鸡”,不该花的钱“一毛不拔”,同时也要打好“铁算盘”,把该花的钱花好、花在刀刃上,让花1块钱能产生2块钱效果,用企业“紧日子”换来职工“好日子”。

“过紧日子”要作风不散。古人云:“知责任者,大丈夫之始;行责任者,大丈夫之终。”我们决不能口号喊得震天响,落实起来轻飘飘。群众看党员,党员看干部。各级党员干部要将“艰苦奋斗、勤俭节约”融入工作中,立足岗位职责,在政策创效、智慧创效、榜样带动等方面做“加法”,在降本、节约、挖潜等工作上做“乘法”,以更高标准、更严要求,更加自觉弘扬勤俭节约之风,把能不能坚持过好“紧日子”作为锤炼优良作风的“练兵场”、坚定初心使命的“试金石”,以身作则带动广大职工厉行节约。

人无俭不立,家无俭不旺,企无俭不兴。困难不仅是压力,更是做好工作的动力,我们要坚定信心、团结奋进、攻坚克难,将“紧日子”过成“平常日子”,把更多真金白银用在刀刃上、紧要处,让“过紧日子”成为助推企业发展的新风尚。