今年以来，受下游需求乏力影响，动力煤、焦煤市场价格均出现了明显下行。特别是，随着二季度煤炭市场传统消费淡季的到来，煤炭价格仍有下降可能。

面对市场的震荡，矿区上下要进一步增强市场意识、成本理念，深入开展“四增强、四提升”形势任务教育，深化“爱岗·爱家·爱枣矿”主题活动，引导干部职工树立“过紧日子”的思想，拿出“当家理财”的劲头，从一点一滴节支降本，以实际行动推动成本“瘦身”、效益“增肥”。

思想上同心，就能把“紧日子”过成好日子。过“紧日子”不是过“穷日子”，而是通过企业的“紧日子”，不让职工“过穷日子”，过上好日子。过好“紧日子”，需要全员参与、全员行动。各单位要创新性抓好形势任务教育，进一步增强全员的市场意识，引导干部职工会算账、算清账，心中都有“省下的就是赚来的”明白账，让“人人都是创效者、岗岗都是效益源”成为共识、成为习惯、成为常态。要秉承“勤俭持家”意识，厉行“节约办企”要求，不搞形式主义，不搞无效劳动，不大手大脚花钱，切实把降本理念贯穿到生产经营全过程，真正把企业当家来经营。

目标上同向，就能让“小账本”变成大发展。古人云：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。降成本，就要先“严小事”，从自身做起，从小事做起，小到节约一张纸、一度电、一滴水，积少成多，必将汇聚成效益的“洪流”。我们要把降成本的每一个环节都把握好，把推进工作的每一个细节都考虑到，力求让推进的速度更快一点，让落实的质量更高一点，让发展的效益更好一点。要锚定目标任务，增强韧劲、拿出狠劲，压紧压实责任，强化过程督导，从严考核问责，进一步算细账、算透账，对各项经营指标进行再细化、再分解，着力提升自身的盈利能力、创效能力。

行动上同步，就能用“强作风”啃下“硬骨头”。一切难题，只有在实干中才能破解；一切机遇，只有在实干中才能把握。面对市场下行的严峻形势，矿区上下要旗帜鲜明地树立真干、实干、能干导向，不为困难找理由，只为成事想办法，不搞“变通”之举，真正提升工作的执行力和落实力，在求实效上下功夫。各级管理干部要敢于迎难而上，敢闯敢试、敢走新路、敢抓善成，用铁肩膀扛起硬任务，以善作为啃下硬骨头，顶得住压力、拼得出血性，以“我先上”的无声引领，激发出“跟我上”的强大战斗力。

市场无法左右，管理大有可为。让我们迅速行动起来，切实增强发展的忧患意识、危机意识、责任意识，降成本、增效益，以时不我待、只争朝夕的精神，同心同德、共建共享，努力推动百年枣矿绿色低碳高质量发展。