侯宇刚董事长在讲话中点赞“枣矿上下不甘落后、主动求变、拼搏进取的‘精气神’日渐浓厚”,强调“推动百年枣矿基业长青,归根到底需要激发每个枣矿人的动力活力”。职工队伍的精神状态体现着企业的精神面貌,党员干部的努力程度影响着企业的发展水平。回首2022年,面对宏观经济顶风爬坡、新冠疫情延宕反复、能源集团专业化区域化整合步伐持续加快等困难挑战,正是广大干部职工大力弘扬南泥湾、焦裕禄、亮剑“三种精神”,以无畏的奋斗克难攻坚、以火热的激情干事创业,才干成了一批多年想干没有干成的大事要事难事,才实现了枣矿“历史最好年”,在迎难而上、闯关夺隘中交出了一份“优秀答卷”。如今面对企业转型突破再出发的号令,提振精气神,实干开新局,对我们来说尤为重要、尤为关键、尤为宝贵。
当下集团公司正处于有效释放自身优势的乘势而上时期,处于做强做优主导产业弯道超车的紧要关口,处于转型发展提升突破最为关键时刻,也面临着外部压力叠加和发展不进则退的巨大挑战。发展恰到中流击水处,改革则如滚石上山。聚焦能源集团强党建、攻主业、深改革、控风险、稳增长、争一流、走在前“七件大事”,锚定集团公司实现“八大全面提升、十大攻坚突破”的奋斗目标,面对深化改革、增量拓效、产业升级、提质创效、创新驱动、人才建设等艰巨任务,更加需要我们时刻保持 “埋头苦干、永不懈怠”的精神状态,发扬“一往无前、事争一流”的干事境界,树立“大事要事干一个成一个”的目标追求,把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优,坚决将集团公司各项决策部署落到实处,把方方面面的士气鼓起来、劲头提起来,以实干苦干开创枣矿转型突破新局面,才能在新征程上赢得主动、赢得未来。
积力之所举,则无不胜;众智之所为,则无不成。在转型突破的新形势下砥砺前行,比以往任何时候都更需要凝聚广泛的共识与合力。各级组织要认真落实能源集团部署,组织好“两珍惜、两保持”形势任务教育,结合开展“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动,大力践行“忠诚担当、艰苦奋斗、开拓创新、真抓实干、攻坚克难、合作共赢”赴外开发创业“六种精神品格”,引导广大职工牢固树立“不转型没有出路、不发展没有未来”的“一盘棋”思想,心往一处想、劲往一处使,将广大干部职工凝聚在“一以贯之转型突破”的发展基调下,自觉贯彻、支持集团公司各项决策部署,集团上下、干部职工步调一致向前进。各级班子领导干部要以身作则、以上率下,以无声的感召引领带动干部职工,胸怀全局,心系发展,关键时候做到舍小我、保大我,弃小域、成大局,使步调一致向前进的信心更足、力量更强,形成全员集智聚力谋发展、促转型的强大合力。
“八大全面提升、十大攻坚突破”是推动百年枣矿基业长青必须跨过的“娄山关”“腊子口”。当此奋楫勇进之时,行动是最好的应答,实干是最有力的举措。面对转型突破进程中躲不开、绕不过的深层次矛盾问题,要树立起“重实干、求实绩”的鲜明导向,始终在岗在位在状态,坚持真干实干加巧干,做到不论何种情况,都能冲得上、打得赢,不论多大困难,都能人定胜天,靠实干建真功,以实效论英雄。聚焦“五个加速推进、实现五个新作为”的任务措施,要发扬“严真细实快”工作作风,坚守安全红线,以更高站位夯实发展基础;做强主导产业,以更好成效筑牢高质量支撑;加速产业升级,以更实举措推进转型;深化内部改革,以更大力度激发内生活力;坚持创新驱动,以更强担当加快科技赋能;聚力引领融合,以团结奋进增强底气……坚持工作目标化、目标项目化、项目责任化、责任具体化,瞄准重点、痛点、难点、堵点问题精准发力,铆足“定一件、干一件、成一件”的拼劲,以“创业者”精神点亮百年枣矿转型突破新热土。