编者按：近期相继召开的枣矿集团2024年工作会、六届二次职代会、2023年度总结表彰大会，系统擘画了集团2024年乃至今后更长一个时期的发展蓝图，广泛动员全体干部职工，进一步解放思想、守正创新，凝聚“赓续百年新枣矿”广泛共识，众志成城推动集团转型突破、实现绿色低碳高质量发展。为引导广大干部职工学习贯彻落实好系列会议精神，融媒体中心对系列会议讲话进行了系统梳理，利用新媒体方式对会议提出的关键词进行解读。今天解读会议关键词之二：“六个新提升”。

2023年，枣矿集团在推动转型突破中实现了“六个新提升”

1.经济运行质效实现新提升。保持定力、眼睛向内，“一企一策”细化指标分解、深耕精益管理，持续在增产提质、降本挖潜、均量考核上狠下“绣花”功夫，全年完成商品煤产量1704万吨、销量1755万吨，同比分别增加47万吨、146万吨。整体经营质效位居能源集团前列，展现了经济运行的韧性和活力。

2.精煤增效水平实现新提升。提档升级“精煤战略”，充分发挥煤种优势，紧跟市场调优产品结构，对接采场开发适销客户，全年完成精煤销量1014万吨，占省内商品煤比例达86%，同比提高2.5个百分点。坚持“吃干榨净”，尾煤泥创效1.07亿元，洗混煤创效5000余万元，切实做到了资源有限、挖潜无限。

3.干部人才队伍建设实现新提升。持续加强各层级干部“选育用管”，3名同志被推荐提拔能源集团二级公司领导班子成员，4名中层干部通过选拔分赴澳大利亚、日本研习进修，较好完成“31789”阶段性目标，干部队伍平均年龄较2020年降低5.06岁、中层干部年龄降低4.5岁，实现了人才队伍良性发展。

4.破解难题能力实现新提升。采取“一企一策”解决改制企业问题，卫校、技校管理权稳妥推进，顺利完成幼教机构分离移交，零震荡完成八一热电司法重整。有序做好鲁南装备接收、安保消防业务、中兴建安划转工作。

5.党建工作效能实现新提升。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动。圆满承办能源集团党建现场会，高标准打造了枣矿党建示范“窗口”。编撰《新时代国企党建的枣矿实践》。创新举办“怎样当好党支部书记”“怎样让群众看出是共产党员”论坛，枣矿党委被能源集团党委评为“优秀”等级。柴里“同心党建”荣获2023年度山东省企业党建优秀品牌，蒋庄荣获“山东省企业文化建设先进单位”。

6.和谐环境创建实现新提升。创新开展“爱岗·爱家·爱枣矿”主题活动，组织开展巡回宣讲、颁奖活动和枣矿“十大新闻”发布仪式，引发干部职工强烈共鸣反响。全面实施企业补充医疗保险，惠及9.3万名枣矿退休及在职员工。国家信访局、能源集团交办重复访积案化解率、办结率达100%。