四季度是全年安全生产的收官决胜关键期。为持续夯实基层安全管理根基，压紧压实全员安全责任，枣矿集团付村煤业坚持安全工作再从严、再做细、再做实，推动安全管理关口前移、重心下移，持续织密安全防护网络，全面打响四季度安全生产决胜保卫战。

靶向清零，打好隐患治理“歼灭战”

为实现井下外围区域安全监管无死角、全覆盖、动态化，切实压实安全主体责任，付村煤业出台《井下外围区域监管制度》，以精细化管控模式筑牢矿井安全防线。他们持续优化监管体系，实行分区包保、动态巡查、闭环管控、月度复盘的管理机制，将井下外围区域细化为十条巡查路线，逐一明确巡查责任主体、巡查频次、作业流程及岗位履职标准。

“我主要针对8号线、北翼回风巷、胶带巷、轨道巷等区域开展常态化隐患巡查。”该公司安全监察部业务主办孙明东介绍，他们要求安全监察部部室人员结合现场实际开展不定时动态排查，确保每月完成全区域覆盖督导；针对东十采区回风巷等重点关键区域，实行组队协同排查模式，并由安全监察队全程跟踪督办、验收销号，保障隐患问题整改闭环到位。

同时，他们配套完善考核问责机制，对巡查频次不足、范围不全、履职不严及巡查造假等行为从严追责，考核结果直接纳入月度安全绩效，以刚性制度约束倒逼岗位履职尽责，确保矿井安全生产稳定态势。

固本强基，打好质量标准“阵地战”

他们坚守安全质量底线，深耕现场标准化、常态化管理，激活班组前沿阵地作用，以久久为功的韧劲守牢安全生产主阵地。

班前晨会是前置防控安全风险、夯实一线安全管理的第一道关口。为提升班前安全教育质效，他们全面梳理晨会全流程工作要点，从前置筹备、安全警示、风险交底、任务部署、纪律强调到闭环落实，细化各环节执行标准，统一规范晨会标准化运行模板，让班前教育有据可依、落地见效。

“我们通过现场抽查、视频巡查、回放核验、随机提问等方式，全覆盖督查各单位晨会开展实况。”该公司安全监察部党支部书记刘运建说，他们精准纠治晨会内容简略、风险交底笼统、工作传达不实、责任落实不严等问题，确保全员吃透岗位风险、掌握操作规范、严守安全禁令，实现安全责任、风险防控精准落地到岗到人。

与此同时，各班组严格对标规程标准规范施工作业，每日通报班组施工质量与文明生产情况，严格执行工程质量终身负责制，常态化开展隐患排查、旬检月验、正反典型现场会及整改“回头看”工作，全方位筑牢班组安全生产坚固堡垒。

以练促强，打好技能提升“练兵战”

立足岗位实战需求，该公司持续深化全员实训、岗位练兵活动，坚持以练促学、以学提能，精准补齐职工技能短板，为决战四季度积蓄人才力量。

他们创新实训模式，在生产厂区内部打造工匠培训站，以在用真实设备为教具、以车间实操工序为教材、以生产疑难问题为实训课题，彻底告别“纸上谈兵”的传统培训模式，实现实训内容与岗位需求精准对接、学完即用、技能落地。

“通过拆解组装废旧开关，就能修复出一台性能完好的矿用开关。”在该公司设备制修厂，职工蒋睿在师傅周涛的悉心指导下，顺利完成矿用开关修复实操训练。

决战决胜年终阶段，他们还聚焦生产核心需求，针对性开展综普机设备运维、矿用馈电开关故障处置、单轨吊机车保养等24类专项实操培训，全方位强化职工安全防范意识与现场实操处置能力，锻造高素质专业化作业队伍，为公司圆满完成全年安全生产目标任务提供坚实的技术人才支撑。

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