安撤作业是矿井生产接续的关键战场，工序繁杂、设备庞大、地质条件多变，安全管控压力大、工期任务紧。枣矿集团付村煤业锚定党建与生产深度融合目标，在综采一区设立安装回撤党员责任区，把党支部建在安撤攻坚一线，让党员亮身份、扛责任、攻难关，以红色先锋力量破解安撤难题。

为提升安撤施工标准化管理水平，该公司坚持“施工战场推进到哪里，党员责任就覆盖到哪里”的工作原则。针对南翼63_上08工作面运输机安撤任务，他们科学划分安全管控、技术革新、隐患治理、职工帮扶四大党员责任网格，将每一道施工工序、每一处作业点位全部落实党员包保。

“安撤工作容不得半点马虎，我们党员就要盯在最前沿。”该公司综采一区区长宋永明时常在班前会强调。每日班前，他都要带头开展全员风险辨识；班中全程跟班督导，严查违规操作；班后汇总施工问题、复盘整改短板，构建起全方位、无死角的闭环管理模式。

针对传统绞车回撤工艺工序繁杂、人员投入多、安全系数低的行业痛点，该公司综采一区成立技术攻坚小组，由技术骨干党员带头破局。全体党员扎根井下现场，反复推演施工方案、精准测算设备受力量、优化作业流程，全力推广无绳化回撤新工艺，以防爆电动履带式支架搬运车、单轨吊及液压起吊装置替代传统钢丝绳绞车作业，升级单轨吊运输配套系统。

面对初期工艺磨合难题，他们利用检修间隙时间，连续跟班盯守调试，逐步摸索出“平稳调向、整体牵引、快速挪架”的标准化作业流程。新工艺落地后，大幅简化施工步骤，单架回撤效率提升30%，彻底破解了传统安撤效率低、风险高的难题。

“越是工期紧张，越要守住安全底线，绝不能抢进度、松标准。”该公司安装回撤党员责任区充分发挥“安全哨兵”作用，聚焦大件起吊、设备转运、大坡度调架等高风险环节，实行党员专项盯防制度。施工中，党员干部带头严守作业规程，逐点排查支护质量、管线吊挂、设备连接、通防设施等关键点位，做到隐患即查即改、问题当场清零。

在多次工作面交叉安撤、多点同步施工的繁重任务中，责任区党员干部带头冲锋、迎难而上，带领班组精准施策、高效施工，在103_下11工作面创下单圆班安装13架支架、106节溜槽的区队施工新纪录，多次提前圆满完成既定安撤任务，有力保障矿井生产接续稳定。此外，该党支部以责任区为载体，深化师徒帮带、工友互助机制，凝聚班组向心力，营造出真抓实干、争先创优的浓厚氛围。

“我们将持续深化党建引领与安全生产深度融合，建强一线党员责任区，充分发挥党员先锋模范作用，以红色力量筑牢安全防线、攻坚生产难题，为公司安全高质量发展保驾护航。”该公司党委书记丁春纪表示。

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