仲秋时节，奋斗如歌。枣矿集团七五煤业锚定安全生产目标，深入推进“五查五严一确保”专项活动，以责任落地、安全晨会、隐患治理为着力点，多措并举夯实安全生产根基，以“安全底色”绘就秋日奋进图。

责任重构“模糊到精准”

“以往各部门之间偶尔存在责任‘真空地带’，如今23个部门、375项岗位责任清单，把从矿领导到一线职工的安全责任全部‘钉’在了岗位上。”该公司安全总监袁涛介绍。

为推动安全管理由模糊向精准转变，该公司全面修订安全生产责任制，系统梳理各岗位作业流程，将笼统的责任要求拆解为可落实、可督查、可考评的具体细则，清晰界定每个岗位“该做什么、怎么做、负什么责”。该公司同步搭建“人人有责、知责担责、各负其责”的闭环责任体系，严格执行领导班子、专业部室、基层区队三级跟班带班机制，推动管理人员下沉一线、靠前管控，实时掌握现场安全动态。持续完善“链条式”闭环机制，把下半年安全任务逐项分解至部室、区队、班组、岗位，细化全员安全职责，织密横向到边、纵向到底的安全责任网格，彻底打通责任落地“最后一公里”。

安全晨会“老调唱新曲”

“今天晨会先开展应知应会考试，考题涵盖岗位责任制，以及近期山东能源集团、枣矿集团安全生产文件、上级会议精神等内容。”9月14日，七五煤业一场例行晨会，在未预先告知的情况下，直接变为随堂考场。

晨会天天开、安全班班讲，如何让安全晨会“老调唱新曲”？该公司紧扣安全规程、岗位实操、隐患治理、岗位明白卡等重点内容，创新推行“逢会必考、逢学必考、逢查必考”晨会模式，坚持以考促学，夯实职工安全知识根基。依托“三必考”机制与抽考管理规定，推动管理、技术人员将学习阵地前移至作业现场，促进理论知识转化为现场实操本领。同时，该公司修订完善基层晨会安全管理制度，把晨会作为排查安全“不放心人”的关键环节，运用望、闻、问、切等方式细致摸排，及时掌握职工精神状态、安全意识以及思想波动，坚决杜绝状态不佳人员入井，严禁带着隐患开展作业，把“不放心人”管控落到实处，牢牢守住井下安全第一道防线。

隐患治理“织密防护网”

“矿井生产点多面广，隐患常潜藏在细微之处，唯有深挖细查，才能防微杜渐。”连日来，由公司领导班子带队的安全检查组，采取“地毯式”排查、“解剖式”会诊方式，对现场管理、灾害治理、设备运行等开展全覆盖检查，紧盯细枝末节，不漏一处风险。

该公司扎实推进“五查五严一确保”专项活动，聚焦思想作风、制度执行、现场管控等重点，常态化组织“四不两直”突击检查、专业联合督查、视频回溯核查。紧盯夜班、交接班等高风险时段，围绕采掘生产、一通三防、顶板管理、机电运输等关键区域深度排查，抓实源头治理与过程管控，形成人人参与、层层负责、上下联动的安全管理格局。与此同时，全面推行清单化摸排、台账化登记、闭环化整改、销号式验收管理模式，做到每一项隐患都有责任主体、每一个问题都有整改时限、每一条措施都有落实结果。今年以来，累计排查梳理各类安全问题310余条，全部建立整改台账，实现动态清零。

安全只有起点，没有终点。七五煤业将以“永远在路上”的清醒和执着，压实安全责任、扛起使命担当，持续织密安全防护网，为矿井高质量发展筑牢坚实压舱石，全力冲刺全年各项目标任务。

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