枣矿集团岱庄煤业公司以深入开展“五查五严一确保”专项活动为主线,聚焦制度完善、现场管控、队伍素质提升等关键环节持续发力,推动安全管理向“自主管控”深度转型,为矿井安全生产形势持续稳定筑牢坚实防线。

针对双重预防机制运行中的管理薄弱环节,岱庄煤业对标上级要求,编制印发《双重预防会议补充管理规定》,系统明晰专题会议召开频次、参会范围、核心议题、记录归档、隐患督办、考核问责全流程硬性要求,将会前风险摸排、会上研判会商、会后闭环落实全链条管控细则固化入规。新规的落地实施,补齐了原有管理盲区,构建起标准化、闭环式会议管理体系,真正以“查思想认识、查规程制度”的实效,为风险分级管控与隐患排查治理工作规范化运行提供了制度保障。
该公司统筹运用现场督查、专项检查、视频巡查等多元手段,全方位强化作业现场安全管控。针对33上29工作面回撤期间提升运输安全风险,安排有安装撤除经验的安监员全程现场监管,科室管理人员现场跟班,重点管控单轨吊机车转运期间的跟车站位及装封车规范,确保回撤任务安全顺利完成。严管高压态势持续加码,7月份,考核追责30人次,通过现场督查、专项检查、视频检查,压实从严管理态势。

该公司安全监察队将专项活动与队伍能力建设深度融合,深耕“学、考、管、控”一体化工作模式,常态化开展业务研学与理论测试。采取班前10分钟讲课、班前提问、现场考教等多种方式相结合,针对高危作业、设备安全、专项整治等重点领域开展专题精准解读,并组织安全生产理论考试,考试成绩与月度考核、岗位履职评价直接挂钩,倒逼全员将“查专业技术管理、查工作作风”融入日常、抓在经常。
下一步,岱庄煤业将持续深化专项活动成果,保持安全严管高压态势,在安全教育培训、履职考核、安全检查质效等关键环节精准发力,以更实举措、更严标准筑牢矿井安全生产防线。
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