行至半山，更需快马加鞭；船到中流，更需奋楫者先。面对下半年的艰巨挑战，田陈煤矿顺势而谋、乘势而上，通过校准价值导向、扛起硬核任务、严抓安全作风、强化制度管控，动员全矿上下进一步统一思想、凝聚合力，以更加饱满的热情和更加严实的作风，全力打响下半年攻坚战。

锚定“公道正派”校准干事创业价值导向

公道正派是选人用人的核心基石。田陈煤矿坚持把政治标准放在首位，在一线考察干部，凭实绩使用干部，大力选拔在困难面前敢担当、在关键时刻冲得上的优秀人才，持续加大年轻干部培养力度，重点重用在安全生产、经营创效、技术攻关等工作中表现突出的人员，坚决杜绝“凭关系、论资历”的现象。

薪酬分配坚持向一线倾斜、向关键岗位倾斜、向苦脏累险岗位倾斜。将工资分配方案全程公开，让每一名职工都能算清自己的“收入账”。在评先树优方面，坚持民主推荐与组织考察相结合，确保评选过程公开透明、结果公示接受监督，真正让实干者得实惠、让优秀者受尊重。同时，该矿持续深化完善以实绩论英雄的考核评价体系，坚决不让踏实苦干者吃亏，确保每一位职工都能切身感受到公平正义。

锤炼“担当尽责”扛起攻坚克难硬任务

担当尽责关键看行动、最终看成效。面对煤炭市场波动与安全管控压力，田陈煤矿上下以实干作答。采煤一线技术骨干扎根工作面，根据地质条件变化动态优化推采工艺与放煤参数，在有限空间内精采细采、颗粒归仓。掘进战线确立了“高效快掘”目标，通过优化劳动组织、强化设备包机制，全力打通生产接续“快车道”。

选煤厂围绕提升精煤产率开展技术攻关，常态化优化洗选工艺参数；运销部门主动对接客户、精准研判市场，确保实现“好煤卖好价”。在重点工程推进中，滕东技改项目专班驻守现场，克服高温雨季、地质复杂等不利影响，倒排工期、挂图作战。煤质全流程管控体系确保从生产科室到采掘区队，再到洗选运销，岗位职责清晰，人人肩上有担子。

践行“敢于斗争”严抓安全转作风

敢于斗争在田陈煤矿体现在对安全红线的寸步不让、对执行落实的从严要求、对作风顽疾的坚决治理。安监部门坚持“严”的主基调，向“三违”行为出重拳，对现场隐患“零容忍”，紧盯重点掘进巷道开门、大断面掘进、工作面末采等高风险环节，强化顶板管理与动态监管，加大薄弱时段、边远岗点巡查力度，严格执行“隐患不排除不生产、措施不落实不作业”。

督察办向执行落实中的“中梗阻”宣战，对安排的每一项工作实行“清单化管理、节点化推进、闭环化销号”，对推诿扯皮、敷衍应付的行为从严问责。为推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，纪委强化监督执纪，对安于现状、不思进取的“躺平式”干部进行约谈调整，对瞻前顾后、患得患失的“摆烂”心态严肃批评教育，持续营造“能者上、庸者下、劣者汰”的干事氛围。

笃行“严守规矩”制度管控增效益

严守规矩的核心在于制度管人、流程管事。面对复杂形势，田陈煤矿将降本增效作为经营管控的重中之重，以全面预算管理为抓手，将成本指标逐级分解到区队、班组、岗位，做到“无预算不支出、超预算严问责”。

物资管理实行“计划审批、按需领用、修复复用、台账追溯”全流程闭环管控，从源头杜绝丢失浪费。电力管控紧盯峰谷平电价差异，通过优化生产检修节奏、实施技术节电改造，千方百计提效率、降电费。制修中心深耕自主维修技术，坚持能自修的不外委、能复用的不报废，既节约了成本，又锻炼了队伍。在制度执行上，坚持一把尺子量到底，对违反制度规定的发现一起、查处一起，不搞下不为例。

行至半山不停步，船到中流当奋楫。田陈煤矿将以更高标准、更严要求抓好各项工作落实，用实实在在的工作举措，全力冲刺全年各项目标任务，为企业高质量可持续发展注入强劲动能。

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