一座有着三十七年开采历史的老矿，如何在智能化浪潮中焕发活力？枣矿集团田陈煤矿的答案是：从人出发。聚焦产业工人队伍建设，以“育才、赋能、护才”为支点，打通技能传承、创新转化与服务保障的全链条，让老矿井在转型中不止步，在变革中再出发。

精准育才，厚植匠心传承土壤

围绕矿井智能化发展需求，该矿以两个工匠培训站为核心，联动多个创新工作室，打造覆盖全矿的人才培育矩阵。培训不再局限于课堂，而是将生产现场转化为教学一线——设备即教具，工况即教材，真正实现学用结合。

培训站汇聚了一批经验丰富的技术骨干，他们将多年积累的操作诀窍系统化、标准化，形成可复制、易推广的教学资源。例如，针对设备故障处理，总结出“问、听、触、测”四步法，既保留了传统技艺的精髓，又融入了现代诊断思维。

师徒结对成为技艺传承的重要纽带。“一师多徒”“多师带徒”等灵活模式打破固有框架，让经验在代际之间高效流动。一对资深技师搭档，不仅手把手传授维修技巧，更带领徒弟从手绘图纸走向3D建模，从机械拆装迈向智能控制，使传统工艺在数字时代焕发新生。

为确保培养质量，矿上建立严格的考核机制，实行动态管理，优胜劣汰。同时，常态化开展岗位练兵、技术比武和跨专业学习，鼓励职工向“精一、通二、会三、学N”的复合型方向发展，为智能化矿山储备坚实人才基础。

创新赋能，激发创效内生动力

面对安全生产与智能升级中的实际难题，田陈煤矿搭建起“工作室+联盟+机制”三位一体的创新平台，推动职工智慧从想法落地为成果。

各创新工作室聚焦关键环节，协同攻关。比如，针对支架拆解效率低的问题，团队自主研发专用工具，大幅降低劳动强度，提升作业效率，并迅速在工作面推广应用，形成“提出问题—研发方案—现场验证—全面推广”的闭环路径。

青年职工是创新的生力军。矿上组建创客联盟和大学生联合会，定期组织“头脑风暴”和“金点子”征集，畅通建议渠道。通过设立“创新先锋榜”、建设创新工作站等方式，引导职工将5G、物联网、数字孪生等新技术与采煤工艺深度融合，让老旧设备也能“聪明”起来。每年都有大量“小发明、小创造”转化为实用成果，切实服务于生产一线。

为激励持续创新，矿上配套建立成果转化与激励机制。对表现突出的技术能手，在评聘、晋升、奖励等方面予以倾斜，真正让实干者得实惠、创新者有舞台。

暖心护才，夯实稳定发展根基

人才不仅要引得进、育得好，更要留得住、干得安心。田陈煤矿坚持把服务做到职工心坎上，构建起一套有温度、有力度的保障体系。

延续多年的“民情日记”机制不断升级，既保留手写记录的温度，也引入信息化手段提升响应效率。通过党员干部包保走访、线上诉求平台等方式，实现问题收集、分办、反馈全流程闭环，确保职工呼声有人听、困难有人管、事情有着落。

在权益保障方面，工会联合法务和基层单位，设立综合服务窗口，提供法律咨询、合同指导、矛盾调解等服务。针对井下作业压力大等特点，还专门设置心理健康服务站，定期开展情绪疏导，守护职工身心状态。

成长通道同样畅通。机关与基层之间建立双向交流机制，让优秀一线职工有机会参与挂职锻炼；疗休养、荣誉评选等资源优先向技术骨干和一线员工倾斜。通过劳模宣讲、技能展示等活动，让更多人看到：在这里，技能就是硬通货，实干就有好前景。

如今的田陈煤矿，工匠精神薪火相传，青年才俊崭露头角，创新成果源源不断反哺生产。这座老矿正以扎实的产改实践，走出一条传统能源企业转型升级的新路——不是靠口号，而是靠一支有本领、有干劲、有归属感的产业工人队伍，稳稳托起高质量发展的明天。

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