班组是矿井安全生产的前沿阵地。枣矿集团付村煤业坚持抓基层、强基础、练队伍，不断推动安全生产工作关口前移、重心下移。特别是进入四季度以来，该公司持续加大安全严管力度，进一步夯实安全根基，
（“全员查隐患”在行动）
“迎头右帮一排联网稀，迎头后第二排第3棵帮锚失效……”
王兴君是付村煤业巷修工区的一名班长，每班到达生产迎头第一件事，他都像安监员一样，又是测、又是量，“火眼金睛”严查现场安全隐患。
“在我们这，查隐患、治隐患不是安监员的‘专利’，而是每一名职工的自觉行动。”王兴君告诉笔者，在他们班组，无论是迎头工还是支护工人人都“揣”着一把安全“利剑”，只要发现威胁安全生产的“蛛丝马迹”，就第一时间吹响“安全哨”，形成众志成城保安全的强大合力。
决战年终，安全是前提、保障。付村煤业注重强化班组在安全生产中的主体地位，持续加大隐患排查、治理力度，在健全“管理人员查隐患”“安监人员查隐患”工作机制的同时，进一步完善“职工岗位查隐患”工作机制，引导全体职工瞪起眼睛抓违章、查隐患，在采煤工作面、掘进迎头等施工现场布下围剿隐患的“天罗地网”。
“保安全、保质量、保进尺”与“先有质量、才有安全和进尺”——从三者排序的变化，折射出综掘一区蒋保领班的“工程质量观”。
蒋保领班是付村煤业的“明星班组”，工程质量和进尺常常名列前茅，被集团公司评为“十佳”班组。然而，近期他们班却因为“30厘米”被停头。
公司领导在他们所施工的103上16轨道巷进行安全检查时，发现有30厘米顶板网未按标准进行连网，随即对其进行了停头。
“所谓‘失之毫厘、谬以千里’，这30厘米看似不起眼，却存在潜在安全隐患。”蒋保领班虚心接受这30厘米的教训，组织全班重新学规程。
这“30厘米”为蒋保领班敲响了“质量警钟”，也让他们达成了一致的“工程质量观”——“工程质量是安全的基石，我们时时处处将工程质量放在第一位，打掘进、上支护全部用线拉、用尺量，保证一次成巷、一次做好、一次做到位。”
（筑牢质量固安第一道“屏障”）
而蒋保领班的这一“工程质量观”早已成为“付煤人”的“质量共识”，在决战年终关键时期，该公司各生产班组铆足了干劲，严格按照施工规程标准进行施工，从严落实“工程质量终身负责制度”，升级开展“查盲除暗”、旬检月验，规范正反面现场会及回头看检查，从源头上筑牢质量固安第一道“屏障”。
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