“以前总觉得管线乱点不影响生产，现在亲眼看到规范操作带来的高效和安全，才真正心服口服！”在枣矿集团滨湖煤矿31608材料巷“树典扫尾”全员行动现场会上，综采二区区长尹岩的感慨道出了参会人员共同的心声。

（召开现场会）

今年以来，该矿在井上下开展盲区暗点整治行动，坚持“一月一促一面一提升”，先后在412集中运输巷、412集中材料巷、31601工作面等关键区域召开8次现场推进会。质量是实现安全生产的基础，通过打造质量标准化不仅锻炼队伍，而且提高干部职工思想意识、质量意识、执行意识、效率意识。

滨湖煤矿以“5831”安全生产标准化创建思路为行动指南，将标准化要求融入生产的血脉，逐步构筑起主动安全的长效机制。在安全生产标准化建设过程中，该矿各单位通过协同作战凝聚发展共识、创新管理思维、积累实践经验，破除“各自为战”的壁垒。

“各单位通过对标兄弟单位安全生产标准化建设先进经验，制定差异化提升路径，有针对性地补齐短板弱项，实现全矿标准化水平的本质提升和动态全覆盖。”该矿安全总监赵建华说。

昔日可能存在的管线吊挂杂乱或物料堆放随意等“尾工”问题，在现场会前被彻底整治，蜕变为整洁有序的样板工程，催化了从“要我做”到“我要做”的思想认同与行动自觉。

（安全生产标准化建设成果）

该矿坚持以“旬检月验”制度的刚性落实，为安全生产标准化建设的核心支撑。每旬专项检查如探照灯般扫描隐患，每月联合验收则严把质量关口，形成“检查-反馈-整改-验收”的强力闭环。当旬检小组在412集中运输巷细致排查设备稳固性，标准便从纸面条款转化为现场铁律，成为不可逾越的生产红线。

“标准化工作并非少数人员的职责，其核心力量源自全体职工的广泛参与和共同实践。”该矿安全监察部部长杨斌介绍。

该矿深入推进“提质量、晒亮点、除盲区、争达标”专项活动，有效激发了基层组织的内生动力。各区队班组主动对标，“工程质量标杆头面”竞赛中精益求精，“后路运输高效线路”创建中优化流程，“地面生产精品厂点”打造中注重细节。

从旬检月验的机制约束力，到提晒除争的行动感召力，再到树典扫尾的现场感染力，他们铺设了一条从被动接受到主动拥抱的坚实路径。当规范操作成为无需提醒的肌肉记忆，当排查隐患成为深入骨髓的责任本能，安全便不再仅是悬挂墙上的标语，而真正成为根植于每位职工心中的行为习惯。

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