今年以来，枣矿集团七五煤业公司在解决攻坚突破高质量发展的“大事要事”同时，推动解决群众的“关键小事”，持续提升职工的幸福感。

“包保制度”畅通民声渠道

“职工班车能否进行升级及路线优化？能不能在节假日增加温馨生动的职工亲子活动？”

 近日，七五煤业公司3支党建包保服务小组征集了来自基层党支部20余条合理化意见建议。

为加快推进民生工程落实，七五煤业以转变干部作风为抓手，围绕中心工作，深化党群包保服务工作，要求各级管理人员扑下身子、真抓实干，将“心往基层想、人往基层走、事往基层办”落实到生产经营全过程，用作风建设力度提升服务职工“温度”。

他们打通了从支部到党委的“民情速递”渠道，成立党群包保服务工作专项督导组，对职工反映的实际困难、焦点问题以及呼声高、普惠面广、可行性强的民生实事项目，制定任务分解书，实施清单量化评定，切实把实事做实、好事办好。

“专项督办”推动民意落实

“职工宿舍楼已完成安全用电检查……”

“职工餐厅满意度调查已回收问卷500余份，正在制定职工食堂售价管理办法和管理方案……”

二季度以来，该公司督察办先后就“两堂一舍”建设、“地面环境卫生综合治理”等工作下发了《重点工作督办通知单》10余份，全方位跟踪民生工程的落实落地。

他们紧扣职工“衣食住行”需求，持续推进硬件提级、服务提档。按照“保安全、惠民生、促发展”的工作思路，将重点工作的进展动态分解为项目进展单、闭合单、延期单、变更审批单、督办通知单“五项清单”，对发现的问题按照类别以提示函、监察建议书的方式，点对点反馈给公司分管领导和责任单位，构建“发现问题-分析研判-提出建议-督促整改”的闭环监督机制。

现在，职工澡堂彻底改变了往日潮湿闷热的面貌，食堂时令特色美食层出不穷，让职工在味蕾享受中感受家的温暖……这些实实在在的民生举措，不仅兜实了职工的幸福底线，更让职工真切感受到“以矿为家、以企为荣”的归属感，凝聚起“一家人、一盘棋、一条心”的强大合力。

“绿色发展”凝聚干事合力

绿色发展是企业高质量发展的底色。在提升民生福祉的同时，七五煤业公司以“绷紧弦、拉满弓、铆足劲”的奋斗姿态，全力推动生产经营迈向新台阶。

走进生产调度中心，管理人员与调度员正围绕煤矸分装、分运、分提措施优化展开热烈讨论。

今年以来，面对严峻的市场形势，七五煤业公司以“五转五增五提升”活动为载体，通过工艺革新、智能装备应用、资源循环利用等举措，实现环境保护与资源开发的高效协同。

截至目前，七五煤业优化实施采煤机扩刷切眼工艺，效率提升57％；“煤泥严选”体系强化了副产品综合回收利用，探索出一条煤泥无害化处理新路径；“1231”材料全生命周期闭环管理降低材料费650余万元……

该公司经理章征峰表示：“七五煤业公司将持续聚焦群众急难愁盼问题，从‘微’处着手、‘细’处发力，持续办好民生实事，凝聚发展合力，共同打赢‘度危求进’攻坚战！”

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