“1-5月份,矿井用电量综合单耗降低3.11度/吨,原煤单耗降低1.95度/吨,用电量同比减少356.68万度,节约334.49万元……”在枣矿集团付村煤业召开的月度经济运行分析会上,该公司机电管理部部长乔东通报了矿井用电情况。
(付村煤业召开5月份经济运行分析会)
今年以来,付村煤业精准对接全天“峰平谷”电价政策,依据“谷段满负荷、平段做调节、峰段严控制”原则,不断拓宽精益管理路径,探索用电设计优化新途径,堵住电费消耗“失血点”,让精益用电“看得见、摸得着、有实效”。
“我们实行透明化数据管理,每月分析统计采掘、通防、排水、选煤厂等各生产系统用电参数,创建‘谷、峰段用电率排行榜’,以可视化看板强化各单位对标竞争意识,确保节电工作落到实处。”该公司机电工区技术员王雷说。
(谷、峰段用电率排行榜)
该公司坚持从内部挖潜入手,将峰谷用电管理作为节能降耗的突破口,对各单位“避峰填谷”执行情况进行“日统计、月考核、旬分析”,通过横向专业对标,奖优罚劣,对每旬用电率最优单位奖励600元,最差单位对等处罚600元,以严考核倒逼基层单位提升节能意识。
在该公司选煤厂,通过合理安排生产运行与设备检修时间,将“峰段”时间的洗煤生产任务最大限度转移到“谷段”时间,大大降低了电费支出。
“‘谷段’电价还不到‘峰段’价格的三分之一。我们通过以火车发运时间为基准及时调整洗煤时段的方式,实现15小时全时段避峰,将‘谷段’时间利用到极致,月均降本6.2万元。”该公司选煤厂副厂长高奎算了一笔账。
(实时监控峰谷期煤质洗选用电量)
在利用“峰谷平”算好效益账的同时,该公司还将目光转向技改降耗。他们重构皮带运输系统,创新推行“南北翼同步放煤”工艺,以一部强力皮带同时满足南北翼生产要求,通过严格执行同时放煤模式,减少一部强力皮带运行时间,同时,严格控制主运皮带检修时间,跟随采、掘工作面检修时间进行调整,充分利用仓储深谷时段放空煤仓,仅1-5月份实现节电45.97万度。
“开源节流要从生产细节抓起。我们将进一步落细各项节电措施,坚持把避峰填谷以及用电设计优化作为节约用电的主要渠道,同时开展技术升级和管理挖潜,让电费账单持续‘瘦身’。”该公司副经理张君勇表示。
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