近日，在枣矿集团蒋庄煤矿职工技能比武活动现场，该矿机运工区电工李玉文展示的项目电子板维修故障吸引了大家的注意。只见他将坏掉的电阻更换掉，再用数字表测试参数是否符合现场设备标准，不一会儿，一件损坏的电子板便在李玉文的手中“起死回生”。在蒋庄煤矿，像李玉文这样专注于降本增效的职工还有很多。

今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，该矿在“降本”上下功夫、在“增效”上出实招，坚持从思想教育入手，持续开展“厉行节约 严控成本”主题宣讲活动，进一步拓宽降本增效挖潜空间。

“一切成本费用皆可控，让我们强化成本管控，从每一个细节做起，形成人人节约、事事节约、处处节约的好风尚……”

这是该矿开展“厉行节约、严控成本”主题宣讲活动的一幕。在该矿掘进工区，职工化身宣讲员，围绕生产过程中的材料消耗、设备维护等环节展开宣讲，并结合单位实际，围绕怎样严控成本，怎样在降本中“抠”出效益，不断引导职工树立“一切成本费用皆可控”的思想，进一步提高了职工的成本节约意识，激发了人人参与降本增效的积极性和主动性。

与此同时，该矿通过开展“百千万”降本增效、人人争做“当家人”等活动，进一步加大降本增效挖潜的空间，不断凝聚职工共识，让过“紧日子”成为矿井的一种新风尚。

过去，315高压开关柜用于井下变电所合闸控制回路电子板，每采购一个高压开关柜单价为6000-10000元不等，而如今，该矿要求人人自主维修，此举不仅提高了职工降本增效的积极性，同时还为矿井节约采购费用，并将省下的采购费用对维修人员按照采购的10％进行奖励，每人可以获得600元的奖励。

弘大公司生产经理种涛算了一笔账，倘若购买一个支架配件需要900元来算，通过将报废的支架配件加工改造，投入到维修过程进行再利用，修复106件支架，就可以节约采购费用9万元，节省投入8万余元。为了提高职工降本增效的积极性，他们开展了评比“节约之星”活动。支架维修工胡鹏在ZF5200支架修复过程中，发现支架连接头损坏较多，他先对报废的连接头进行铣削和钻孔，然后进行调质处理，通过改造待报废的7000支架连接头，让废旧配件再次“上岗”，达到降本增效的目的，5月份他获得了“节约明星”称号。

如今，通过人人争做“当家人”，职工不仅能为矿井节省采购费用，自己还能挣取一定的奖励。

“降本增效人人都是主角，我们将不断引导职工深挖降本点，做到点滴之处降成本，持续提升内涵挖潜的实效，在全矿营造‘降本增效、人人有责’的良好氛围。”该矿矿长王成说。

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