“我来！我来！这个问题我知道——”枣矿集团柴里煤矿区队班前会热闹非凡，青年宣讲员刚抛出“降本增效从哪些环节入手”的问题，职工们便争相举手抢答。当抢答成功的张师傅接过奖品时，却“吐槽”起来：“小青年，这次宣讲既生动又实惠，但是下次能不能多准备点洗衣液，等我抢到答题机会时都没有奖品啦！”一句带着“埋怨”的调侃，逗得全场笑声一片，也让“过紧日子、算精细账”的理念随着欢笑声更深地融进职工心里。

（有奖问答）

为应对煤炭市场下行及行业挑战，柴里煤矿组织宣讲员以“唠家常”、有奖问答等喜闻乐见的方式深入区队、车间，为生产一线职工解析行业形势，进一步统一思想、凝聚合力。

“5月环渤海5500大卡动力煤现货价跌至660元/吨，港口库存超2900万吨……”青年宣讲员用一组组数据敲响“紧日子”的警钟。作为老矿，面临设备老化、资源减少等压力，但正如宣讲中所说：“我们没有‘以量补价’的空间，必须精打细算过日子！”

从煤炭开采、精煤质量到销售每个环节，从井下现场到后勤岗位，降本增效不是口号，而是每个柴里人必须扛起的责任。枣矿集团工作会议早已指明方向：求真务实、真抓实干，打好降本增效攻坚战，打胜度危求进逆势突围战。

柴里煤矿明确稳产保量、掘进提效、降本增效重点，从优化生产布局减少无效作业，到严控费用杜绝浪费，每一个细节都是突围的关键。他们围绕煤价下跌、成本管控等主题发起“企业有困难，我们怎么干”全员大讨论，以‌互动式教育引导职工算好“安全账”“节约账”。

形势任务教育的目的就是真干。看看他们具体做了什么！

（青年志愿者到基层宣讲形势任务教育）

省下“小钱”成“大器”：井下材料能回收绝不浪费，废旧锚杆、托辊修修再用，巷修时留意回收可复用材料，设备坏了先想修再想换。班组间比修旧台账、晒降耗成果，让节约一度电、回收一根锚杆成为日常习惯，每一份“小节省”都是企业渡难关的“大底气”！

技术创新“显身手”：深耕煤海的老师傅们带着小年轻们搞小改小革，攻克设备故障、工艺瓶颈，破解设备维修的难题，从外委到自修，从受制于人到完全自主，每一个金点子都是降本增效的“金钥匙”！

安全就是“最大效益”：班前会多想想风险点，岗位作业多走几步、多看几眼，多注意隐患，让“安全无小事”成为行动自觉，用零违章、零隐患守护安全生产每一天！

正如枣矿集团党委书记、董事长李文在例会上所说：“理清思路、抓住重点，把降本要求落实到指标、单位、人和工作上，过好紧日子，保证职工收入。”

（技术大拿在传授维修技艺）

在矿井的每个创效点，每个人都在为“保经营、保质效、保收入”拼尽全力。省下的每一份材料、提出的每一条建议、守住的每一处安全，都是老矿突围的“硬核力量”。

柴里煤矿广大干部职工正攥紧拳头、心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，从细微处着手，用实际行动凝聚起“度危求进·逆势突围”的同心合力，坚决打赢这场攻坚战。

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