（露天煤矿采场“路长制”责任区域划分）

自4月份起，枣矿集团金正泰公司露天煤矿采场各平盘区域、运输道路、排土场、边坡等关键地点，纷纷树立起醒目的“路长制”牌板。牌板上，安全环保、运输车辆秩序、卫生管理等工作的范围边界、责任人、监督人等信息一目了然，成为一道道特殊的“责任标识”。

今年以来，金正泰公司借鉴城市道路管理“路长制”模式，将采剥区、排土场、边坡、运输道路等细致划分为22个责任区域，并设置27块“路长制”管理牌板，严格遵循“谁的区域谁管理，谁的区域谁负责”的原则，成功构建起“责任清晰、管控具体、监督有力”的管理机制与精细化管控网格。

（各单位负责人认领责任区域）

安全生产责任被细化到每一米道路、每一处边坡、每一个作业区域，确保了每一米道路都有专人管理。通过这一创新举措，风险管控与隐患排查治理实现了无死角、全覆盖。各级管理人员纷纷主动认领责任区域，“推诿扯皮”现象得以杜绝，“我的区域我负责”的良好工作氛围全面形成。

“现在走到任何点位都能找到直接责任人，推诿扯皮少了，主动担当多了。”综合工区负责人周京迅表示。如今在“路长制”的推动下，“三违”现象显著降低，运输道路干净整洁，车辆行驶井然有序，环保工作成效显著。金正泰公司露天煤矿的生产运营更加规范有序。

（金正泰公司露天煤矿生产采场）

“实行‘路长制’管理模式以来，金正泰公司露天煤矿通过划清管理单元、压实主体责任，构建起‘横向到边、纵向到底’的安全生产责任体系，推动矿区管理效能显著提升。”该公司党委副书记、总经理窦衍来说。

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