二季度既是承上启下的关键期，更是决战决胜的黄金期。枣矿集团蒋庄煤矿深入贯彻两级系列会议精神，立足安全生产、经营管理、党建赋能等重点工作，铆足干劲、全力攻坚，为实现时间任务“双过半”聚势蓄能。

筑牢矿井“防护堤”

“打竹板，真叫响，我把安全讲一讲。煤机师傅听我说，心里的话儿实在多。生产割煤作业前，手把按钮细查看。流量压力和油温，有无堵塞要看准……”近日，蒋庄煤矿“蒋矿家园”微信公众号新推出的“安全快板”视频迅速“走红”，吸引了一大波粉丝。

该矿工会紧密结合各专业工种的安全操作规程及上岗行为规范，创作了部分工作规范安全快板，以朗朗上口、节奏明快的韵律，将安全要点融入其中，提醒大家规范操作、严细流程，为矿井长治久安保驾护航。

（从源头上把控安全质量关）

安全生产是企业发展的基石，是保障职工幸福生活的根本。该矿以“硬碰硬、真较真”的态度，严格下井指标、违章罚款、区域·点数、安全包保、红黄牌检查等安全制度措施执行，确保安全从严、严出实效。同时，他们注重“井下与井上、头面与后路”内涵提升，狠抓内外在质量双提升，常态化开展“静态+随机”“井下+地面”双随机现场会，严抓采掘工程质量等级考核和零星工程准入验收，从源头上把控安全质量关。

深挖效益“增长源”

面对煤炭市场的波动和挑战，该矿秉承“开源与节流并举，增收和节支并重”的原则，紧紧牵住降本增效“牛鼻子”，全力破解增效“密码”，确保效益最大化。

他们坚持每月召开经营分析会、材料计划会，完善建立任务指标清单、预警机制，强化事中控制、过程分析，以月保季、以季保年。进一步完善全流程考核管控机制，多措并举强化工程管控，用考核倒逼落实。他们创新开展降本增效“百千万”行动，打好全员降本、全程降本、全面降本组合拳。

（积极探索降本增效的新途径、新方法）

选煤厂通过复用旧空压机，优化高压风供风系统，年节约费用4.5万元；皮带工区自主维修开关插件、电源模块、刮煤器、巷道灯等配件，节约材料成本3.95万余元……各单位积极探索降本增效的新途径、新方法，以一个个“小举措”撬动成本“大节约”，为矿井效益提升注入源源不断的动力。

凝聚发展“向心力”

“我们将形势任务教育作为破局的关键，全力打造一支思想稳定、作风过硬、能征善战的队伍，确保各项工作稳步推进、精准落实……”近日，在“改革创新、度危求进”形势任务宣讲会上，综掘二区区长张峰分享了区队以形势任务教育为引领，克难攻坚挑重担的经验做法。

（形势任务宣讲会）

该矿深入践行“求真务实、真抓实干”的根本要求，深化“基·实” 党建品牌，扎实开展“五转五增五提升”形势任务教育，组织党群政工及经营管理部门人员下基层包保，坚持每周深入基层单位1次，促进形势任务教育常态化，引领带动全矿上下共提士气、共迎挑战、共克时艰。

“二季度是决胜全年目标的‘关键一季’，更是检验作风与能力的‘实战考场’。我们将以‘时时放心不下’的责任感抓安全、保生产，以‘事事紧抓不放’的执行力攻难点、提效率，在二季度的工作中交出一份满意的答卷！”蒋庄煤矿矿长王成说。

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