小账本、小维修、小改善……
今年以来
蒋庄煤矿不断在“省”字上做文章
大力倡导
“节约一分不嫌少、浪费一分就是多”的理念
引导广大干部职工从小处着手
最大限度挖掘“降”和“增”的潜力
努力实现效益最大化
朱月喜回收急停保护一个，节约费用1300元；张鹏回收照明灯1个，节约费用1500元……在蒋庄煤矿各个基层班组，都有一个“物资回收小账本”，记录着职工自动自发回收物料情况，“人人都算账”已成为干部职工的自觉习惯。
该矿坚持“人人身上有压力、个个身上有指标”，将各项管控标准和措施细化到班组、岗位，明确考核目标、管理责任和具体措施，并在各单位都设立“物资回收台账”，让降本增效贯穿到生产运行各环节、岗位操作各节点。
“有了‘小账本’，大家的算账意识更强了。谁更节约、谁更省钱空口无凭，打开一看，一目了然，‘小账本’大大增强了职工的责任心，提高了职工回收复用的积极性。”该矿掘进工区党支部书记惠祥利说。
面对井下工作面安撤频繁、设备维修投入大的实际，该矿本着“能修则修”的原则，加大修旧利废力度，在保障安全的基础上，想方设法减少新配件、新材料投入，努力实现节支降本。
在该矿机电设备制修厂，每天都在上演着零配件“变废为宝”的场面。
他们从报废的刮板链中拆卸磨损量较小的刮板，进行耐磨焊接，投入使用。该矿机电设备制修厂厂长刘建林给笔者算了一笔账：仅这一个刮板配件，以全年修复SGZ830/1050运输机54SA14-2刮板230件计算，可节约新刮板投入18.27万元；修复SZZ830/400转载机3TY-47刮板120余件，可节约新刮板投入10余万元；修复SGZ800/1400刮板运输机107ST-01刮板30件，可节约资金2.4万元。
在该厂修理车间，他们还自制废旧回收“九宫格”，把在设备上拆解下来的可用小配件，根据不同规格放到不同的小格内，等待循环使用，积少成多，每年可以为矿井节约一大笔新材料配件购置费用支出。
该矿将群众性自主改善作为降本增效的重要手段，出台《蒋庄煤矿群众性自主改善项目征集评选奖励办法》，构建全层级、全方位、全流程自主改善管理机制，让会干的有“平台”、能干的登“擂台”、干成的上“奖台”，形成“大众创新”的生动局面。
在该矿，群众性自主改善无处不在。在该矿13上11工作面，生产准备工区自创了机械式风泵自动排水装置，有效解决了水泵自动排水不安全问题，以及风泵长时间开启浪费问题。
机电设备制修厂自主制作可移动滚筒送料架，解决了卧式带锯床下料人工拉拽问题，不仅减轻了劳动量，消除了潜在安全隐患，而且通过利用报废配件，减少新工具购置费用2000余元。
