柴里煤矿始终将安全生产标准化建设作为“一把手”工程，以“标准化、模块化、精细化”管理为总抓手，大力开展 “旬检月验”“双全双随机”“查暗除盲”“评优找差”等载体活动，克服现场条件困难，全面提升矿井安全生产标准化建设水平。
从源头管控
节点“环环相扣”
“强化安全生产标准化，要从基础性工作抓起，严谨有序地完成每一步、把控每一道程序。”在该矿综掘二区工作面，区长任红革对每个岗位、每个工种的安全生产责任进行严格把关，推动现场标准化工作提档升级。
该矿坚持安全环境“四级准入评定”制度，坚定不移地强化源头质量管控。在掘进工作面开门前、贯通前，采煤工作面安装前、开采前、撤除前，严格执行安全环境准入评定，达不到准入标准一律不准施工。
他们坚持“开工即精品”原则，突出“源头建设、掘进先行”，健全“一面双全”管理，从工作面设计入手，将安全生产标准化建设贯穿到安全生产的全过程，确保“一次做好、一次做对、一步到位”。
“从采掘生产的源头上做起，干一项成一项，干一米成一米，严格过程管控，加大监管措施，让标准化施工成为全员习惯，推动安全生产标准化建设从‘过得去’向‘过得硬’转变。”该矿副矿长刘国利说。
抓过程监管
工程“动态达标”
近段时间，该矿综掘一区质量验收员徐震异常忙碌，他依照安全生产标准化标准，对工作面“模块化”管理情况进行验收，对发现的电缆钩间距不统一、电缆吊挂不标准等问题，立即督促整改。
“我们严格坚持工程质量‘旬检月验’制度，将采掘头面、修复地点、零星工程全部纳入验收范围，并通过召开‘专业申报+双随机’现场推进会的方式，倒逼专业和区队时刻保持动态达标。”该矿安全监察部马运国说。
该矿常态化开展“查暗除盲”活动，每月选定整治重点，通过拍摄井下“犄角旮旯”的暗点、盲区，对表面光鲜之后的隐蔽问题进行“打假”，精准考核分析追责到具体责任人，实现了标准化建设“无死角”。
“安全生产标准化不是‘摆花架子’，我们严格按照质量标准考核验收，不间断开展‘查暗除盲’，月月都有‘3·15’，不仅提升了现场施工质量和工作效率，而且消除了潜在安全风险。”该矿安全副总工程师曹士喜说。
按模块创建
效果“事半功倍”
“管理责任人是杨海东，使用地点是油脂库……”在该矿井下油脂硐室的灭火沙箱上，悬挂着醒目的管理牌，将责任人、责任单位等信息标得清清楚楚。该矿强化“区域化”和“定置管理”，对所有设备、物料、设施及区域，都悬挂标识牌，做到责任到人。
“从施工现场巷道支护、安全设施、管线吊挂、材料码放、牌板管理等入手，严格执行‘模块化’标准，巷道一米一米推进，不断强化内在质量，让每一个作业现场实现动态达标。”在293采区掘进工作面，该矿生产技术部副部长范创介绍。
综采一区探巷精品工程增发效益工资3000元，综采三区运输巷溜子机头精品工程增发效益工资3000元……柴里煤矿对精品工程进行验收奖励。
该矿深化“精细化”管理模式，每月制订精品工程建设规划，严格执行采掘“双十条线”、机运通防“双六条线”管理，不断优化现场施工环境，月底严格验收，保证工程质量内在外在、静态动态“双达标”。
