为从源头上减少不必要的支出，付村煤业坚持运用“两不支出三不采购”工作法，狠抓物资前置审批关，严控无预算和不必要的成本支出，结合现有库存及可复用物资情况，严把材料申请前置审批关。对各专业提交的材料采购申请，出具前置采购审批意见书9份，审减不必要投入55.23万元。
审减了不必要的，再盘活闲置的。今年以来，该公司先后3次召开库存闲置物资认领会，对存放在顺翔院内、矿内设备库、铁路沿线的各类闲置物资全面排查、分类统计，并拿出具体的复用措施，累计实现222项闲置物资再“上岗”。
为吃干榨净各类物资的使用价值，该公司严格对照回撤物资“计划清单”，在确保安全的前提下督促各单位将所有投入的物资材料应回尽回，能转运复用的及时转运复用。月底将物资交接单与回收计划清单逐项对照考核，丢失或达不到回收率则进行处罚。今年前两个月，累计下达《物资回收考核清单》9次，涵盖物资691项，累计回收物资264万元，复用物资314万元。
与此同时，该公司加大修旧利废工作力度，让废旧物资迎来“第二春”。走进该公司设备制修厂，只见职工师傅们又是敲、又是打，又是割、又是焊，一派热火朝天的劳动景象，在这里，每天都上演着“化腐朽为神奇”的佳话。
该厂副厂长魏韬告诉笔者，面对当前严峻的经营形势，他们将自主维修作为降本增效的重要抓手，制定详细的自主维修计划，并组织技术骨干成立攻关小组，攻克技术难题。利用人才、装备优势，自主维修液压支架顶梁、掩护梁、侧护板、单元支架等，焊接整理各类矿车，节约维修费用34万元。
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