三河口矿业公司始终把安全管理摆在突出位置，充分发挥安全监察作用，拧紧监督检查、考核管理、从严履职“三把锁”，让安全牢牢站稳“C位”，确保新一年矿井安全生产形势持续稳定。

他们建立“520”监察模式，每月至少实施“4次有针对性的安全质量体检+1个专项案例警示教育”，每月至少组织2次“专项+节点”预防性督查，每月至少开展1次“零点纠偏”行动，同时坚持顶板、大跨度、淋水区、运输等专项检查不断线，着力拧紧安全监察责任链条。

他们强化管理人员履职考核，构建联合督查、通报预警、问责问效“三项机制”，将安全质量、三项指标、专项督查等考核情况，梳理形成月度《安全生产责任考核简报》，做到严制度落实、严监管督查、严通报警示、严考核奖惩、严责任追究。

“我们还开展安全动态检查，发现一处、整改一处，确保检查结果闭合管理、高效落实，促进现场实现安全动态达标。”该公司安全总监李永金说。

他们采用“现场检查+视频+图片”“线上＋线下”双向复查模式强化动态检查，现场检查“随手拍”留痕，将安全检查的风险隐患、“盲区暗点”问题制作成PPT，在调度会上播放，责任单位整改上传整改照片佐证，由“面对面”到“屏对屏”，从“线下”到“线上”，实现问题检查、推送、整改、验收、闭合“一站式”管理。