“全年看首季，全局看开局。必须把安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切的位置上，全公司上下一心、众志成城，抓安全、治隐患，以‘满格’状态确保各项工作高质量开局！”在枣矿集团七五煤业安全生产“开工第一课”上经理章征峰向全公司干部职工发出“动员令”。

（“开工第一课”发出“动员令”）

今年工作一上手，该公司深入学习贯彻山东能源、枣矿集团年初系列会议精神，扎实开展“安全生产管控提升年”活动，始终将安全作为一切工作的前提和基础，出台并实施一揽子从严管理的特殊措施，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，确保新一年各项工作开好头、起好步。

他们根据矿井实际，专门制定了系统的“2025年首季‘开门红’工作方案”，出台实施了全员安全风险抵押金、全员安全承诺、党政工团挂点包保、每周安全大检查、从严从重追究问责、成立安全稽查小分队“六项措施”。

大抓安全隐患排查治理，按照“5+2”风险因素辨识、“1+4”风险评估等方式，对井下所有大系统进行全面“体检”。完善风险管控清单、隐患治理清单，实现了关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。

（安全隐患排查治理）

“在此基础上，我们成立联合督察组，采取‘四不两直’的方式，对迎头、采面进行突击检查，切实对各种‘三违’行为亮铁拳、出重手，形成震慑作用。”该公司安全总监袁涛说。

同时，该公司按照“主管+监管+督查”模式，做到专业自控、区队自主、班组自治、个人自律。创新督察、督促、督办、督导“四督”安监模式，健全专业、区队、班组和岗位四级安全质量管控与互保联保机制，实现区队规范管理、班组规范作业、岗位规范操作。

为保证职工在思想上更统一、行动上更精准，该公司制定了党群部门挂点包保制度，严格落实包宣传发动、保思想统一，包安全宣教、保安全生产，包任务完成、保优质高效，包创新创效、保管理提升，包队伍稳定、保单位和谐“五包五保”措施，更好地服务保障基层安全生产。

（“三级会议精神”解读手册）

此外，为保证上级一系列会议精神落地生根、开花结果，该公司编制了贯彻落实能源集团、枣矿集团、七五煤业“三级会议精神”解读手册和学习读本，方便全公司干部职工精准学习、高效落实。

春潮涌动千帆劲，砥砺奋进正当时。七五煤业将用“满格”的状态、“顶格”的标准，推出系列“真格”的措施，打出一套“实干从严”的安全生产“组合拳”，确保今年各项工作高质量开局。

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