人勤春来早，复工正当时。随着“开工第一课”“节后收心会”的相继召开，枣矿集团七五煤业干部职工迅速“收心归位”，以“满格电量”步入工作正轨，井上井下都是一派紧张忙碌的场景。

“起好步方能步步为营，开好局才能局局更新。”该公司周密安排部署，在安全宣教、隐患排查、薄弱管控上下功夫、求实效，引导干部职工鼓足干劲、振奋精神，切实做到绷紧复工“安全弦”、把好生产“安全关”，为矿井实现首季“开门红”起好步、开好头、打好基。

(安全生产“开工第一课”）

思想教育“不松弦”，安全生产“跟上趟”。该公司牢牢锁定上好开工“第一课”，把好安全“第一关”，紧盯夯实安全生产根基、安全隐患排查治理、重点区域管控、特种作业规范等内容，以“理论+实操”方式分批组织开展了区队、车间、班组“全覆盖式”专题安全培训，确保全面压实安全生产主体责任，让全员从思想和行动上提升安全意识和实操能力。同时，他们还组织女工协管员、青安岗员通过进区队、入班组、到井口等方式，围绕上级安全指示精神传达、节后综合症预防等方面进行教育宣讲，确保广大职工迅速调整状态、收心归位，切实绷紧“安全弦”、守牢“安全线”。

（节后复工安全大检查）

本着“安全为先”的理念，该公司组织管理人员开展节后复工安全大检查，分组对井上下所有地点进行“拉网式”大检查，重点对井下各采掘头面现场顶板、“一通三防”、防冲以及设备完好等情况进行安全隐患大排查，确保隐患排查不留死角、不留空档，切实将收心工作落到实处，为节后安全生产工作开好头、起好步，切实把安全隐患消除于萌芽状态。

“对于查出的问题，我们建立问题和措施‘两清单’，明确整改期限、整改措施和责任人，确保形成隐患问题排查整改落实闭环管理。”该公司安全监察部副部长冯安军说。

（加强薄弱人员管控）

将薄弱人物、薄弱班次、薄弱地点、薄弱环节作为安全管控的重点、难点与关键点，该公司通过建立健全安全薄弱人物“排查—帮教—跟踪—解除”的闭合程序，进一步提高职工安全作业系数，筑牢矿井“安全堤坝”。同时，利用班前会时间重点对薄弱人物进行排查，通过血压观测、言谈举止，发现职工有异常现象，及时详细了解其身体及思想状况，实现对薄弱人物的有效管控，真正把好职工“入井关”。

“决胜要有决心，开局决定全局。我们将锚定能源集团2025年工作会议精神，深入践行‘求真务实、真抓实干’硬作风，以‘起步冲刺、开局争先’的干劲全面落实好各项工作，用实干担当奋力实现首季‘开门红’。”该公司经理章征峰说。

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