
“枣矿集团安全生产一号文指出,今年安全生产管理要点是,夯实‘三基’建设,深化‘三项工程’,推进‘两优三减’……着力提升安全生产管控效能。”近段时间,在付村煤业公司基层单位的班前会上,解读、学习山东能源、枣矿集团安全一号文,成为每次会议的必学内容。

新年工作一上手
付村煤业公司
持之以恒把安全放在首要位置
认真贯彻落实上级系列会议精神
紧紧围绕“安全生产管控提升年”主线
强化全面从严管理
扎实推进安全生产标准化建设
在年初便打出了一套漂亮的安全生产“组合拳”

为营造浓厚的安全生产氛围,该公司积极开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”活动,通过一系列的安全形势任务教育、安全政策法规教育、安全典型案例警示教育等,让安全生产意识深深扎根于每一位职工心中。
“我们通过编制‘明白纸’‘一张图’,并采取微信推送、检查督导、现场抽查相结合的方式,确保各项会议精神、文件精神入脑入心。”该公司安全监察部党支部书记刘运建说。

他们强化安全生产责任体系建设,精心细化责任清单与考核标准,构建起“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系,同时加大层级协同与互联互通力度,推动决策的高效统筹与处置的规范有序。
“我们通过进一步完善各层级管理制度、标准规范,全面梳理各岗位工作业务流程,切实用制度管人、用流程管事。”该公司安全总监卓俊勇说,他们严格实施跟踪督办,确保每一项制度措施、每一条标准规范都能精准落实到每一个环节、每一个岗位。


他们持续加大安全风险防控和隐患排查治理力度,完善“红黄牌”判定标准,充分利用“安全生产标准化自主管理系统”,采用“线上+线下”双监督模式,动态组织开展自查自纠与专项整治行动,着力将安全隐患消灭于萌芽状态。
他们把安全生产标准化建设作为安全管理的基础性工作来抓,推行工程质量“旬检月验”制度,对每旬对工程质量进行检查验收,实行奖优罚劣,处罚的30%落实到工区“三大员”,以经济杠杆撬动抓安全生产标准化的积极性和主动性,做到初始即严、一严到底,奋力推进矿井安全生产形势持续稳定。
