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“省下的就是挣下的，我们坚持‘零星工程零外委’，能自修不外委、能加工不购买。”该公司综机副总工程师兼设备制修厂厂长孟波说。

该公司大力营造“自己动手、丰衣足食”的自主维修氛围，加大修旧利废力度，设备制修厂主动到矸石山料场“淘宝”，挑拣回收H架、托辊、电气开关、高压胶管等，让废旧材料、零件设备重新“上岗”，自主维修加工电动滚筒、皮带机拐弯装置、巷道修复机，提高材料的利用率和复用率。

该公司坚持扎紧电力浪费的口子，常态化加大设备巡检维护力度，变故障“被动抢修”为隐患“提前排除”，减少因机电事故造成的生产损耗。深入落实“调荷避峰”措施，统一协调采掘生产系统与地面原煤接收、入洗系统的作业时间，把排水、主副井提升安排在平谷期，减少峰期生产。洗煤厂根据精煤产量、洗煤等级，灵活调整洗选工艺和设备开停，井上井下无生产任务及时进行停车，禁止皮带长时间空载运行及“大马拉小车”现象。

他们树立“惜煤如金”意识，坚持精采细采、吃干榨净、颗粒归仓，不留顶煤、不留底煤、扫净浮煤，切实提高煤炭回收率。发挥“洗煤智慧决策平台”效能，灵活调整生产工艺参数，在保证综合精煤灰分、水分满足客户需求的前提下，最大限度降低副产品带煤率和提高尾矿灰分，实现精煤产率最大化。

他们舞活销售“龙头”，加强市场调研分析，把握市场方向及产、销、存、价等信息，动态优化调整煤炭产品结构，实行一对一“订单式”生产，加强煤质跟踪检测，及时与客户交流沟通，确保在波动的市场中发挥好销售“压舱石”作用。