主页公司名称

您的位置: 首页
新闻动态
基层动态

这种“内卷”必须支持 | 岱庄煤业

作者: 于二海、丁芹   发布日期: 2024年12月10日   来源: 山东能源枣矿集团







“为彻底消除因管路震动造成的回信开关故障,将充填蓄水池上方供水管路旁通阀机械回信开关更换为磁性回信开关。”


“为提升蓄水池上方各电磁阀管理水平,减少电磁阀运行故障,使用集中防水柜将电磁阀进行集中安装。”


在岱庄煤业公司充填工区安全生产标准化创建工作进度表上,清晰地记录着标准化创建各项工作任务。


进入四季度,岱庄煤业公司认真贯彻落实全国煤矿安全生产标准化现场会精神,积极对照新标准,持续强化安全生产标准化建设,形成对标互学、互比互促的良好局面。




他们打破思维定式,坚持“块段整治、分线创建、全面提升”原则,构建了采掘区队抓头面、辅助单位抓沿线、地面单位协同发展的工作模式,按照“谁的区域谁负责,谁的项目谁提升”,严抓量化考核、监督管理、闭环管理、流程管控和工程验收,按照点线面思路划定标准化建设“路线图”,打造了6301充填工作面标准化“新亮点”,建成了洗煤厂标准化“示范线”,形成“井上井下一个样”的标准化动态达标“新局面”。



“我们要对标学习洗煤厂经验,找差距补短板,打造安全生产标准化建设的标杆区队、标杆班组和精品工程、精品作业线,创造标准精品模块,切实做到人无我有、人有我精、人精我专。”该公司充填工区区长巩尊学说。




该公司坚持标准创建没有最好只有更好,不分“平时”和“战时”,精品示范单位的引领,已然成为岱庄煤业各单位全面打造“安全规范、智能高效、精益管理”安全生产标准化建设的生动实践,处处体现着他们抓安全生产标准化建设的精细策划和不懈韧劲。




他们坚持“开工即精品”,创新实施施工前“一对一”风险研判、施工中“一对一”跟踪把关和薄弱区队、班组“一对一”帮扶指导三个“一对一”精准管控。确立“三高四优”创建规划,落实“两区四线六举措”,把标准化贯穿到矿井生产、施工和现场管理各个环节,先后打造了“六采区”精品示范区、“三采区”精品工程和洗煤厂标准化厂点等多个精品工程。



据了解,下一步,岱庄煤业公司将进一步深化“模块化”管理,将井下现场作为标准化建设的主战场,辐射到矿井建设的每个环节,实行全方位精细化管理,消除暗点盲区,做到建设一项工程建成一个精品,全面实现动态达标、过程达标,推动安全生产标准化建设提档升级。