“要以‘求真务实、真抓实干’大讨论活动为载体，在学习贯彻四季度工作会议精神上，结合掘进工作任务求真务实，在保障安全生产，圆满完成工作目标上真抓实干。”近日，在枣矿集团岱庄煤业开拓工区“求真务实、真抓实干”大讨论活动中，该工区区长面向全体职工发出了决胜四季度的动员令。

四季度以来，该公司认真贯彻落实山东能源、枣矿集团四季度重点工作部署要求，树牢安全生产的首位意识，以“三个严抓”固牢决胜四季度的坚实防线。

抓严安全意识教育

“因站位不正确，导致安全事故发生，给家庭、给个人、给亲情造成的伤害，真是太惨痛了。”在典型事故案例剖析讨论会上，广大职工谈出了个人对安全的深刻认识。

（安全警示教育日安全大课堂）

为强化事故案例警示教育，增强全员安全生产意识，全力营造决战年终强势氛围，该公司以开展安全生产警示教育日活动为载体，通过安全警示教育大课、事故案例展播、“三违”现身说法、“一岗三案例”剖析等方式，主动结合生产现场开展结合式教育，引导全体职工算清“安全账”，绷紧“安全弦”，有力增强职工“我要安全”的自主意识。

（加强现场安全管理）

抓严现场安全监管

该公司以“求真务实，真抓实干”大讨论活动为契机，全面摆查现场安全管理存在的问题短板，从严落实现场安全生产“网格化”包保管理体系，明确全层级安全管理责任，推进实施职工保岗位、岗位保班组、班组保区队安全生产纵向联保考核奖惩，从严从细把安全责任细化分解到现场生产的每一个环节。实施安全责任连带考核，倒逼跟班管理人员在落实走动式安全监管工作中主动履职、从严监管。

在该公司在安全质量评比中，开拓工区生产班长曹山所在的班组一直处在领先的位置。“抓严安全生产既是对自己负责，也是对班组职工的关爱。”曹山表示说，“我们坚持做到把抓安全摆在班组管理的首要位置，工作中积极扩大检查范围，对现场工作质量、岗位安全进行动态控制，将各项作业环节的风险点及防范措施融入现场施工中，并做到盯住问题、盯住流程，跟进指导、跟踪检查。”

（职工正在认真排查设备安全隐患）

抓严隐患排查治理

针对现场安全隐患治理，该公司制度化落实“日常查、定期查”管理举措。由跟班管理人员和班组长对顶板、支护、通风、机电设备等存在的安全隐患问题，详细填写隐患排查记录，主动加强现场整改，对受客观条件制约难以现场整改的，第一时间汇报单位，并提出整改建议。每周由区队负责人组织技术人员、跟班和当班班组长对安全风险隐患进行全面体检，对存在的安全隐患问题，建立“一患一档”，落实闭合销号，切实抓牢全过程、全方位的现场动态安全管理，确保安全生产。

“四季度，我们将进一步压紧压实责任，加强薄弱环节、关键岗位安全管控，消除安全隐患，织密织牢责任体系，推动安全生产工作再上新台阶，以只争朝夕的奋战姿态，全力打响收官战。”

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