枣矿集团三河口矿业公司认真落实“安全基础强化提升年”要求，严字当头、细处着力，积极探索实施“三环五链”安全生产标准化建设，全力确保安全生产形势持续稳定。

     “要始终把安全生产标准化建设作为基础工程、生命工程来抓，全要素、全流程、全维度融合推进，夯基固本。”安全总监李永金说。

（掘进巷道安全生产标准化精品工程）

       他们强化安全规范、集约高效、精细管理“三环”。坚持抓大系统、除大隐患、保大安全，围绕顶板、煤与瓦斯、机电运输等风险，建立安全风险点查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任“六项机制”，规范安全风险管控工作的基本流程，提高安全风险管控工作的效率和质量，实现安全风险管控闭环管理。

       他们秉承“朴素、精益、实用、适用”的原则，深化安全生产标准化动态创建。积极推进精品头面、精品采区、精品硐室、精品路线建设，通过“实地观摩＋交流点评”方式，实现安全生产标准化建设由重“结果”向重“过程”转变。实施“除暗扫盲”专项治理，围绕边远地点、主运主回等区域，落实精准对接“一对一”专班包靠，找准建设短板，攻克动态保持“难点”，有力保障安全生产标准化建设全面达标、提档升级。

       他们建强系统设计链，预控灾害防治链，理顺系统优化链，优选装备升级链，扭紧管理提能链。围绕优化生产布局，查清探明采区地质构造和煤层赋存情况，科学规划工作面设计，最大化回收煤炭资源。优化辅助采区专用回风巷掘锚机支护作业工序和流程，应用胶带输送机直角拐弯装置，实现“快速掘进、高效支护”。

（机电设备专项检查）

       大力实施灾害治理“项目化”管理、“节点化”考核，扎实开展灾害治理专业专项行动，检查顶板管理、防突钻孔、瓦斯监控、机电运输、支护质量、安全设施等。同时实施常态化督察督导，逐级拧紧专业管控、技术保安和业务保安责任链条。

      “要持续纵深推进安全生产治本攻坚行动，以有解思维、系统思考、变化管理，着力提升灾害治理能力水平，确保矿井长治久安。”三河口矿业公司经理车本方说。

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