“下午5点到晚上9点为电费‘峰段’，我们在峰期组织检修。同样是用1度电，谷期用电就比峰期用电节省六七毛钱呢。”枣矿集团七五煤业机电设备科党支部书记成硕说。

“填谷”巧用电，“避峰”精打算，是该公司加大成本管控力度、强化过程管控，持续推进节能降耗、降本增效的一个生动缩影。

面对煤炭形势下行不利因素，该公司持续增强“过紧日子”思想，大力开展“两增三降四提升”活动，把节约用电作为降本增效的重要措施，以“避峰填谷”为抓手，充分利用峰谷分时、季节性尖峰电价等政策，落实调荷避峰等节电措施，深化降本增效、开源节流。

(以“避峰填谷”为抓手，深化降本增效）

该公司结合矿井生产实际，针对用电高峰期和低谷期的价格差异，开展“落实避峰填谷用电、全力降本提质增效”活动，出台了《“避峰填谷”用电实施方案》，详细制定了专业的时刻表，按照“谷期填满、平期充实、高峰削弱、尖峰避开”的思路，优化用电方案，创新节电手段，实现“避峰填谷”。   

在实施“避峰填谷”用电模式的同时，他们持续强化数据分析，对每日峰谷用电进行统计，结合生产实际，及时进行调整。此外，他们对涉及生产的综采、掘进、主皮带、主提升及洗煤厂用电设备进行重点分析，在保证产量、质量的同时，确保用电合理性。

（对每日峰谷用电进行统计）

他们将用电负荷划分为“红、橙、黄、蓝”四个等级，红色为确保正常供电；橙色为限制尖峰时段用电，减少高峰时段用电；黄色为限制高峰时段用电，减少平段时间用电；蓝色为只在谷段时间用电。据了解，今年以来，该公司峰段电量占比仅为14.07%，累计节约电费64万元。

“降本只有起点，增效没有终点。我们将从细节抓起，合理优化系统配置，将节能降耗贯穿于工作全过程，苦练内功、补齐短板，最大限度地挖掘潜力，真正把降本增效渗透到矿井各个角落。”该公司副经理王建说。

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