“突出‘效率、效益、效果’导向，持续提升掘进效率和单进水平，今年一季度实掘2882米，超集团公司考核进尺462米，超幅19.1%……”
煤矿生产掘进先行，掘进效率直接影响着矿井生产接续和经济效益。今年以来，蒋庄煤矿掘进专业从装备升级、考核激励、工艺优化等关键环节入手，全面加大掘进工作力度，为矿井生产接续提供了有力保障。
他们将装备升级作为掘进提效的重要法宝，在133采区3上块段运输机上山，打造“掘锚护一体机+自移式机尾+干湿除尘风机+风动单轨吊跟迎头+锂电池单轨吊后路运输+皮带集控”的掘进作业线，系列“硬核装备”为掘进提效“加码”，创出最高班进7.3m、月进387m的优异成绩。
“我们统一更换了MQT130/4.0大功率锚杆钻机，并配套金刚石钻头，既缩短了打眼时间，又便于钻机维修和配件统一采购，达到了安全高效、优质快掘的目的。”该矿生产技术科掘进业务主管胡胜飞说。
蒋庄煤矿深入落实“安全高效掘进提升年”活动，持续叫响“提升掘进效率就是保证矿井效益”口号，进一步优化劳动组织，通过实施掘进“七同时”工作法、插班检修，集中优势力量重点攻坚。围绕矿井“一薄一厚一充填”生产格局，打造5支快掘队和1支掘进安装专业化队伍，让“专业的人干专业的事”。
运搬工区“一站式”配送物料至掘进迎头料场；通防专业负责迎头后30m以外区域的风筒吊挂及日常管理；机电专业负责掘进开工前供电系统完善、移变及高压缆线敷设……掘进主动，全局皆活。各专业树牢“为掘进服务”理念，实施协同化运作，下好掘进提效“一盘棋”，真正解决掘进专业后顾之忧。
要想进尺上得去，就要提高掘进工效。
为充分调动掘进队伍的工作积极性，提高单进水平，他们制定《掘进专业目标管理方案》，进一步细化考核标准，推行“三级台阶”目标奖励制度，进尺实施“日分解、日调度、日考核、月兑现”，针对日欠尺现象，专业及时组织分析，查找制约生产因素，对症下药、刚性考核，有效激发掘进区队、班组创标积极性，按下掘进提效“快进键”。
