ZY9000/27/60D液压支架
重达35吨
宽约1.75米
犹如一个“巨无霸”
而安撤公司却轻松拿捏
不仅日撤6架、拆解6架
还成功召开精品现场会
那么
你想知道他们是怎么做到的吗？
征服“巨无霸”一共要几步呢？
“一共要3步！关键的第一步在流水线拆解。”该公司项目三部经理王文平说，这个“巨无霸”需要“大卸五块”、并立起来才能上井。
他们因地制宜、靶向发力，结合现场实际，使用“双拆解硐室”进行两级拆解，通过提升机与单轨吊机车相互配合，形成前面主拆3大件、后面细拆5小件的工作模式，职责明确、配合默契，犹如流水线作业，有效解决了制约因素。
他们从严落实管理人员24小时值班，现场跟班、带班制度，采取一环节一盯靠、机关基层“双跟班”的“作战”方式加强现场管控，确保与“巨无霸”较量中的每个岗点、每个环节都有管理人员全程盯靠，以硬作风啃下“硬骨头”、攻下硬任务。
“我们持续加强安全生产质量标准化建设，坚持在前期准备、过程管控上下足功夫，消除一切不利因素，为征服‘巨无霸’打好基础，更为安全夯实保障。”王文平说。
他们对底板卧底、轨道铺设、设施安装、顶板支护等工作明确施工标准，在前期造条件上下足功夫，为施工提供便利条件。制作“工具吊挂架”“物件回收箱”“衣物吊挂钩”等，为职工创造舒适的工作环境。
他们实施班组量化管理，将标准化清单与日清日结相挂钩，现场验收、每班考核，加大奖罚力度，激发职工创精品的积极性、主动性。坚持“一把尺子”量到底，细化责任目标，严把验收关口，做到“全方位、全时段、全过程”管控，确保一步到位、一次成型，杜绝返工现象。
征服“巨无霸”不仅要靠硬作风，还要增强创新意识，以巧取胜。他们结合现场实际，因地制宜进行创新。在拉移掩护架过程中，创新使用油压千斤顶，解决自移推拉千斤顶行程短的弊端；在工作面机尾投用过渡地梁，让支架在旋转90度后能平稳进入到滑板内；自制加工“闸刀式”挡车装置，在提升便捷性的同时，增强了运输安全性……
他们还充分发挥专用装备的优势，通过投用“调向平台+液压支架运输车”等装备，大大提高了抽、拆、运、装各环节的效率。
三步征服“巨无霸”
没有什么绝招妙招
靠的就是
过硬作风
实干担当
勇于创新
