电器设备摆放规范、物料码放清洁整齐、管路牌板吊挂有序、线路锚杆布置成线……走进枣矿集团新安煤业井下巷道，处处都体现“亮点”二字，他们通过深入开展盲区暗点治理和陈规陋习“大扫除”活动，成功将多个暗点和盲点转变为企业的亮点和闪光点，进一步提升了矿井的安全生产水平。

（新安煤业井下工作面现场）

他们坚持从严治安，持续夯实安全基础。严格执行“制度化、标准化、规范化”考核，全面构建安全管理“铁三角”，打造“空间安全透明化管理”新模式。

他们严抓安全责任落实，创新实施安全生产管理人员安全程度评估机制，对安全履职情况进行月度考核和兑现。同时，加强现场安全监管，组织开展安全隐患大排查，及时消除现场隐患。严格标准化施工，推行模块化管理，提升内在工程质量。

（新安煤业开展盲区暗点治理和陈规陋习“大扫除”活动）

在行为规范化方面，新安煤业常态化组织现场抽考，持续提升职工标准操作意识。同时，不断完善安全生产警示教育载体，增强培训效果。建立安全管理人员月度素能考核机制，确保安全管理人员素质过硬。

“我们深入开展月度‘评优找差’、正反面现场会、‘查暗除盲’活动，持续提升内在工程质量，确保标准化静态保持和动态达标，安全生产环境有效改善。”新安煤业党委书记、执行董事王士奎说，通过一系列有力举措，新安煤业的安全生产环境得到有效改善，今年3月份顺利通过省局一级安全生产标准化管理体系矿井验收初审。

（未经授权禁止转载）