近日，枣矿集团新安煤业精益设计大项目因其卓越的表现和创新的设计理念，通过诊断分析、立项、目标设定、对策实施、成果固化，2023年结出硕果，创效5300多万元。

据悉，新安煤业精益设计大项目是该公司2023年的一项重要举措，由于矿井主要采场转移至13采区边角块段和16煤薄煤层开拓，13采区中厚煤层可采储量锐减，16煤区域煤层薄，地质构造复杂，采场布局困难，开拓工程量大，开采成本较高，短期内难以形成有效的衔接，导致采掘接续紧张。

（新安煤业技术团队在精益优化工作面布局）

“我们成立项目团队，全面调查矿井现阶段生产布局，找出存在的问题，制定对策，根据探查的断层位置，将优化后的工作面布置，应用于现场实施，指导掘进施工。”新安煤业主管经济师颜廷超说，他们按照“少投入、多产出”的原则，将精益设计融入日常生产经营中。通过精益工作面设计、优化巷道布置等措施，确保了环节最简、系统最优，创造了可观的经济效益。

据颜廷超介绍，该公司在 316 采区上部巷道岩石掘进工程量较大、轨道巷与胶带巷揭露煤层较晚的情况下，采用回收“1308 边角块段”残余煤量的方法，通过优化巷道布置，简化运输系统，减少岩巷施工距离。这一举措不仅节约成本 66.5 万元，还回收煤炭资源 12 万吨，为矿井带来销售收入约 1.14 亿元，获得利润3600万元。

（新安煤业316采区优化的巷道）

此外，该公司还通过优化 21603 和 21602 两个不规则工作面的布置，运用鱼骨图主要从人、机、料、法、环五个方面进行原因分析，将两个工作面合为一个大面，增加可采储量 11.2 万吨，减少掘进工程量1570米，降低掘进成本1099万元；减少皮带运输系统，由原设计布置6部皮带减少至3部，减少成本投入的同时提升了运输效率；21603工作面在运输巷外段剩余320米未施工的情况下，借用21601运输巷提前进入安装，减少了电缆敷设2300米，简化通风系统，提前交付生产，节约了成本支出。他们还对316 采区上部巷道优化，减少岩巷 155 米，降低成本 155 万元，提前 3 个月揭露 16 煤层，提高掘进进度。

“面对日趋减少的可采储量及紧张的生产衔接压力，我们将继续致力于精益设计工程的发展，不断探索和应用新的技术和方法，确保将有限的优质资源应采尽采。”新安煤业党委书记、执行董事王士奎说，精益设计不仅为企业带来了显著效益，更促进了市场化、精益化‘六精六提’融合管理工作的深入开展，也为企业精益改善、持续培育精益大项目创效建立了标杆。

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