“新的一年，我们将继续瞄准客户运输需求，敏锐发掘潜在市场，大力开拓边缘市场……”1月2日，在物商公司“未来智运”驻外办事处成立授旗暨出征仪式上，“未来智运”业务主办闫伟表达了赴外开拓市场的坚定信心。“未来智运”驻外办事处的正式成立，也标志着物商公司推动市场化发展迈出了关键一步。
据了解，“未来智运”智慧物流平台将成熟的运输渠道、承运车队纳入信息化系统管理，全方位推动智慧物流与实体产业深度融合，以信息化、数字化引领传统货运转型升级，实现对物流全过程的信息化监控和智慧化决策。
去年以来，物商公司全面打通了矿区内部产业链与物流服务的壁垒，亟需将运输服务向外部产业链上下游拓展延伸，此次设立“未来智运”驻外办事处，是物商公司紧跟外部市场起舞的整体运营机制之变。
“唯有贴近市场，才能敏锐抓住商机。”物商公司总经理李刚说，开拓驻外市场既是深入推进市场化运营机制的具体行动，又是推动物商公司转型发展的重要路径和紧盯外部市场需求的现实需要。
他们始终坚持“资源要素跟着业务走”，紧密围绕驻外市场开发需求，打破传统管理边界，大幅压缩管理层级，建立绿色报批通道，常态化开展“一对一”“点对点”对接，通过超前介入、主动服务、跟踪协调，为外部市场开拓提供了全流程服务保障。
而在此之前，物商公司以全面市场化改革为导向，已经打出了管理、劳动、人事、分配制度改革的“组合拳”。
他们对标先进企业经验做法，对经营、财务、法务、审计等业务流程实施再造，纵深推进“业财一体化”发展，逐步形成层次清晰、分工明确的运行管控格局，运行效率显著提升。
他们锚定“公道正派、专业专注、敢闯市场”选人用人标准，优化“举旗子、搭梯子、压担子、立尺子、系扣子、蓄池子”六条路径，通过交流任职、公开竞聘等方式，涌现出了一批“开疆拓土、攻坚拔寨”的青年业务骨干。
他们创新市场化分配方案，实施“生活费+提成”薪酬分配制度，将市场开发业绩与收入直接挂钩，催生了强烈的外部市场开发动能，主动跑业务、闯市场的氛围日益浓厚。
“我们坚决落实集团公司党委决策部署，坚定不移走好实体物流贸易发展之路，加速推动公司由管理服务型向生产经营型转变。”物商公司党委书记、董事长孙科峰说。
