当前正值定全年、保全局的收官阶段，枣矿集团田陈煤矿紧扣安全工作的难点、堵点问题，通过狠抓冬季“三防”，严抓现场安全管理，强化隐患整改落实，推动安全生产整治常态化、运行规范化、操作专业化，为顺利实现全年安全生产目标提供保障。

“气可鼓而不可泄，劲可提而不可松。临近年底，距完美收官仅一步之遥。然而，越是这个时候越容易对安全放松警惕，岁末年终，历来都是煤矿安全生产的关键期，也是事故的多发、高发期。因此，我们万万不可麻痹大意，必须牢牢守住安全底线，方可实现全年完美收官。”田陈煤矿矿长陈亚东在安全办公会上说。

（冬季“三防”隐患大排查）

该矿组织机电科、物业站、武保科等部门联合开展冬季“三防”隐患大排查，重点对矿井“三防”物资储备、监测预警系统、消防设施等方面进行全面排查，同时，对矿区地面及井下各类设施、设备、管路、缆线进行了地毯式检查，确保系统全覆盖，检查无死角。此外，该公司还积极开展“入户走访送安全”活动，组织专人深入矿区职工家属家中，对插线板、燃气管路、取暖设备等进行安全排查，进一步筑牢冬季“三防”的安全防线。

（安全隐患自检自查）

“我们对查摆的问题按照‘销号管理’的模式，坚持系统隐患不过夜原则，能当下整改的立即整改，一时整改不了的制定方案狠抓整改落实。”该矿机电科科长刘明龙说。同时，将隐患整改落实情况纳入月度绩效考核管理，坚持在每周例会上进行通报。推行“复检”机制，当月隐患整改落实情况在次月安全检查中进行重复检查，对“有患不改、拖延整改”的严肃问责，发现一起，处罚责任单位党政负责人，严防隐患反弹回潮、重复出现。该矿不断在现场安全管理中发力加码，聚焦重点时段、重点区域、重点岗位，持续深化区长、班组长、安监员、群安员、青安岗员“五级”联动机制，坚持“不定时、不定点”的动态检查方式，确保现场作业安全。

（加大安全检查力度）

“临近年底，现场安全管理以稳为重点，坚决杜绝盲目冒进作业的发生。”该矿机电专业副总工程师王健介绍，在现场安全管理中，针对点多、线长、面广的形势，机电专业加大跟班带班力度，严格执行高风险作业和非常规作业提级管理，狠抓现场安全防护措施落实，夯实现场安全基础。

围绕重点工作，抓好超前防控和现场管控，重点对瓦斯、水、火、煤尘、顶板及运输系统等方面的危险因素进行辨识评估，形成安全风险清单和管控措施清单，在相关区域设置公告牌，使干部职工掌握风险的基本情况和管控措施。建立安全风险点基础数据库、绘制安全风险点动态分布图，建成双重预防机制信息化管理系统，实现风险与隐患联动管理。

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