枣矿集团高庄煤业紧紧围绕矿井安全生产重点工作，强化安全思想教育，狠抓现场安全监管，严控薄弱环节，落实安全责任，坚决为打好全年收官战夯实安全基础。
绷紧安全思想“责任弦”
“井下爆破作业时的‘一炮三检’指哪三检？”
“我来，我来，这个题我会！‘一炮三检’指装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯浓度。”
“回答正确，送上礼品一份。”
这是在高庄煤业公司综掘工区的班前会上，进行安全生产知识有奖抢答环节的一幕。
（正在为职工安全宣教）
安全保障，教育先行。高庄煤业公司牢牢把握四季度安全工作特点，抓住一个“警”字，警字当头、日日警示、时时教育，开展“三全”＋三层级＋实战演练、“每日一案”“每周一案”事故案例警示教育活动，从事故案例中深刻吸取安全教训，切实让职工“看明白、想明白、干明白”。
该公司践行“安全是最大的效益”的安全理念，采取“课堂＋现场”的培训模式，把生产现场作为提升职工技能的“练兵场”，让安全培训不再局限于以往的一块黑板、一本教材，通过把原来在会议室观看的事故案例视频，搬到井上下真实现场，以接地气的“地头会”的形式，由专业人员一边讲解、一边剖析、一边反思、一边警示，真正做到要点记得住、知识用得上、安全防得紧、教训刻心中，有效提升安全警示教育效果。
上紧安全质量“监管弦”
他们坚持“上一道工序为下一道工序服务”的原则，严格系统化设计、模块化管理，明确设计、掘进、安装等流程标准，严把现场施工关，确保工程设计“一步到位”，巷道施工“一次成巷”，安装撤除“一次做全”。
（井下安全检查）
“我们发挥‘安监员＋质量验收员’专业监管力量，实施区队班组自主验收、安监员跟班验收、专业包保检查验收、安全生产标准化大检查验收、月底联合验收‘五层级’管理，严把施工流程第一道关口，
明确管理职责，压实安全责任。他们严格实施安全生产网格化管理，精准排定专业检查计划和重点监管区域，增强检查的针对性和实效性。实行安全质量日通报及旬检月验、动态流程验收，并通过“专家查”“专项查”“专职查”等形式，严抓现场工程质量、文明生产等各方面管控。针对查出的问题，深入查找问题根源，实施跟踪挂牌督办治理，确保工程质量动态达标。
拧紧现场隐患“排查弦”
他们牢树“隐患就是事故”的思想，建立健全全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制，从班组抓起，强化安全警示教育，严格薄弱人物排查，严抓现场风险隐患告知，提升“晨会”质量，开展“顶板、带式输送机、单轨吊、机电设备设施、综机设备、通防设施、防治水”专项检查活动，严格推行安全确认、标准流程操作、“三位一体”现场交接班、安监员“检查写实”“区域图•点数”管理以及管理人员跟循环、验收员“沉区队”、安全包保等行之有效的管理办法，逐级拧紧安全生产责任链条，打造安全本质环境。
（开展专项检查活动）
“我们通过加强对各类安全大检查，深入开展一通三防、提升运输、防治水、顶板管理等专项检查，重点加强对瓦斯检查、安全监控设备巡查等井下各类检查的抽查力度，抽查结果对标分析，及时分析、及时处理。”该公司安全监察处副处长魏永红说。
（“高玫心”安全宣教）
他们还充分利用“圆梦微心愿”“我身边的安全隐患随手拍”等载体，畅通职工查隐患反映渠道，鼓励职工主动发现问题、源头整治隐患。群监会、“高玫心”“小年高”以“三网联动”的形式强化安全宣教与监督，职工代表队伍扎实开展井上下安全巡视活动，形成了群防群治的浓厚氛围，确保安全生产形势的持续稳定。
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