进入四季度，该矿持续完善督察管理工作实施办法，健全督查督办考核机制，规范“量化分解、倒排工期、定期调度、督导跟进、结果考核”的“督察+协调+服务”落实闭合体系，紧盯关键环节，狠抓细节流程，强化跟踪考核，强力推动重点事项、重点工程、重点项目落地见效。仅11月份，就形成督察通报13期。

他们落实督察工作定期通报长效机制，凡事责任到专业、岗位、个人，并将督查督办事项纳入月度工作考核，确保事事有落实、件件有回音、处处有督察、项项有考核。

他们秉承“哪里薄弱就抓哪里，哪里不足就整改哪里”的原则，实施全方位、全流程、全业务、全事项、全天候、全覆盖督察，共同推动工作落实，着力提高各级管理人员的执行力、落实力。

他们围绕早调度会督察、上级来文督察、重点工作督察、管理人员履职督察、制度落实督察、专班任务目标落实督察等方面，持续完善督察机制和办法，创新实施督察模式，明确责任分工，细化督察内容，规范督察流程，严格考核兑现。